3.2-机耕服务队管理制度.docVIP

PAGE 20 PAGE 1 机耕专业服务队管理制度 为强化机耕专业服务队内部管理，规范生产经营行为，提高农机社会化服务水平，制定本管理制度。 一、组织机构和岗位职责 （一）机构设置 机耕专业服务队设队长4人、机耕手(成员)46人。 （二）岗位职责 队长工作职责 （1）负责服务队组织管理及人员分工安排。 （2）联系业务，拓展市场，与作业方签订服务作业协议。 （3）负责作业组织调度和协调。为成员提供燃油、零配件及修理协调服务。协调好各种关系，及时处理好作业过程中出现的矛盾和问题。 （4）负责作业服务质量跟踪监督及考核。 （5）接受相关部门指导、成员和群众的监督。 成员工作职责 （1）服从服务队指挥调度。 （2）按要求进行机械作业，按时完成作业任务，保证作业质量。 （3）主动联系业务，向服务队提供作业信息。 （4）加强机具养护，安全作业。 二、作业管理 （一）机耕专业服务队与服务对象签订农机服务作业协议。明确作业地点、面积、时间、质量要求、作业收费标准及办法。 （二）作业培训。作业前7－10天，机耕专业服务队组织成员和机具（机手），在农机、烟草部门指导下集中进行业务技术培训，检修好机具，做好作业准备。 （三）组织作业。机耕专业服务队根据签订的服务作业协议，组织成员（机具）到指定地点开展作业。 （四）作业考核。作业任务完成后，成员对完成的作业量进行登记，服务对象按照作业质量标准对其作业进行验收，在作业验收登记表上签字认可。经验收达不到作业质量标准的，须进行返工处理，直至合格为止。 （五）档案管理。服务队配备档案柜，由专人负责档案资料管理。 三、安全管理 （一）机耕专业服务队根据作业季节及规定，每年定期组织成员（代表）召开会议，学习培训政策、法规、生产技术及安全管理知识，通报经营管理情况、作业方案。 （二）安全纪律和要求 1、凡未经培训合格取得农机驾驶证的成员（机耕手），一律不得参与农田机械作业。 2、每年对机具进行检修、保养不得少于2次。未经检修合格的机具不得参与农田作业。 3、对不听从服务队指挥调度，违反操作规程及作业技术标准的成员，服务队可以取消其作业资格。 4、严禁酒后驾驶、过度疲劳驾驶作业。 5、自觉接受当地农机管理（监理）部门监督管理。 专业化机耕服务流程 机耕专业服务队成员证书 经_______________________综合服务合作社讨论决定： 批准__________加入________专业机耕服务队，成为本队成员。成员住址：_______________________，身份证号码：_________。 特发此证 成员证号：_________________ ________________综合服务合作社（盖章） 年 月 日 机耕专业服务队成员信息表 姓名 职务 住址 联系电话 负责 服务区域 服务 内容 面积（万亩） 作业时间计划 机耕、起垄 中耕培土 合计 机耕专业服务队 年单机作业考核清算表 机器编号 机具持有人 作业费收入 作业成本 管理业务费用 盈余 提取公积金（%） 分配单机盈余 机具 持有人签字 作业量 单价 金额(元) 燃油费 机油费 零配件材料费 修理费 机手工资 其他费 小计(元) 合计 制表： 会计： 社长： 机耕专业服务队 年作业服务情况统计表 作业服务区域 协议作业面积（亩） 旋耕完成情况 翻犁情况 起垄培土完成情况 合计作业面积（亩） 乡镇 村 生产主体 地块座落 旋耕 翻犁 起垄 投入 机具(台套) 作业 面积（亩） 投入 起机具(台套) 作业 面积（亩） 投入 机具(台套) 作业 面积（亩） 合计 备注：以作业连片田块为单位填报。 时间： 年 月 日 制表： 审核：