市级体彩中心主任工作计划总结.docVIP

下载可编辑 专业资料精心整理 市级体彩中心主任工作总结 大家好，我是××市体彩中心主任××，从20××年开始，我主持××市体彩工作已有三年多，在这一千多个日日夜夜里，我和同事们一起，为推动本市体彩事业健康发展而努力着。 在刚刚过去的20××年，××市体育彩票全年累计销售达13.01亿元，与去年同期相比增长4.41%，为我市体彩「十二五」规划画上了圆满的句号。 我想借此机会向大家汇报一下我们在20××年的主要工作内容，请同行们指教，请站主们提意见，也让关心彩票的人知道我们都在忙活些什么： 一、拓展销售渠道 熟悉彩票行业的人都知道，实体店是当前彩票销量的主渠道，所以在20××年初，我们结合本市实际情况，在上一年的基础上，制定网点征招方案并获得省中心的批准，为这一年的销售渠道拓展工作确立了总纲。 我和同事们经过讨论分析，最终确定了定点征招的策略，并在迁移、业主、门市使用等方面均出台了新办法。 接下来的4月、7月、11月，我们分别在主要媒体上发布了征召启事，最后接到报名申请多达267件之多，有些超乎我们的预料，我们设置了两个考核组来逐一审核，目前共有143件申请通过审核。 20××年，我们还尝试开展了即开型自助售票机的征招，已有4台自助售票机经安装调试后投入使用。目前来看，这4台即开票自助终端的销量并不太大，但是一次值得的摸索和尝试。 二、