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- 2018-10-05 发布于安徽
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××××工程有限公司
薪酬体系设计方案
××××咨询公司
二零零三年九月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 1
第二章 薪酬体系 1
第三章 薪酬结构 1
第四章 年薪制 4
第五章 岗位绩效工资制 5
第六章 提成工资制 6
第七章 工资调整 6
第八章 工资特区 8
第九章 新进和离职 9
第十章 其他 9
第十一章 附则 10
岗位分类表 11
年薪等级表 12
岗位工资等级表(1) 13
岗位工资等级表(2) 14
薪酬结构明细表 16
第一章 总则
适用于本公司全体员工。
薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。
薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市场的供求状况等。
员工薪酬一律为税前薪酬,公司对员工薪酬实行保密原则,员工之间禁止相互打探。
第二章 薪酬体系
公司员工分成4类职务,分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。针对各类职务,薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效、月度绩效和项目绩效相关的岗位绩效工资制;与营销业绩相关的提成工资制。
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