企业公司在制品管理标准规章制度准则范本5p.docVIP

第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 企业公司在制品管理标准规章制度准则范本 企业公司在制品管理标准规章制度准则范本 【最新资料，WORD文档，可编辑】在制品管理标准 【最新资料，WORD文档，可编辑】 1 主题内容与适用范围 本标准规定了在制品的含义、主管单位及分工、管理内容及要求、检查与考核等内容。 本标准适用于公司各车间及外协零部件的在制品管理 2 术语与分类 2.1 在制品：企业生产过程中，正在进行加工、装配或待进一步加工、装配或待检验入库的毛坯、零部件和最终产品。 2.2 在制品管理的分类： 按在制品存放地点不同，分为现场（车间）在制品管理、仓库在制品管理和外协厂在制品管理； 按管理表现形式的不同，分为实物管理和帐卡管理。 3 职责 3.1 生产处负责在制品管理的业务指导，具体负责外协单位在制品的管理。 3.2 各车间、工段（班组）是现场在制品管理工作的实施和执行单位。 3.3仓库是仓库在制品的实施和执行单位，生产处组织人员予以配合。 4 管理内容及要求 4.1 在制品的物流管理 4.1.1 班组依据“派工单” 按限额规定领用材料，并填写领料（出库）单；领料（出库）单要填写完整、规范，涂改作废。 4.1.2 领用材料、毛坯、零部件投入生产、转序应及时登记在“零件记录卡”上，注明完成数量、合格品、废品，字迹清楚、填写规范。