- 100
- 0
- 约1.82万字
- 约 26页
- 2018-10-06 发布于天津
- 举报
2017年高职教育创新强校工程实施情况自评报告.PDF
2017 年高职教育 “创新强校工程”
实施情况自评报告
学校名称:广东舞蹈戏剧职业学院
联系部门:教务处 (科研处)
联系人:余小慧
联系电话
目录
一、体制机制与规划2
(一)体制机制改革2
(二) “创新强校工程”规划制定与实施 4
二、人才培养4
(一)改善办学基本条件4
(二)扩大表演人才培养规模,探索人才培养新模式 5
(三)校企精准对接,推进产教融合6
(四)深入开展创新创业教育7
(五)信息技术与教学改革融合,建构教学资源库 9
(六)修订人才培养方案,规范教学文件 9
(七)招生就业11
(八)人才培养质量跟踪调查12
(九)标志性成果12
三、教师队伍14
(一)教师数量与结构14
(二)教师专业发展与教师管理15
四、校企合作与社会服务16
(一)校企合作16
(二)社会服务17
(三)服务社区、送戏下乡等惠民活动丰富多彩 19
五、综合管理绩效19
(一)资源统筹力度及合理配置19
(二)预算执行进度和绩效 (公办院校) 20
(三)财务制度及财经纪律执行20
(四) “创新强校工程”规划建设资金管理 20
六、亮点与特色21
(一) 打造 “粤剧表演”非遗名片,传承红船辉煌 21
(二)提升舞蹈表演职业技能,凸显岭南特色 23
(三)发挥文化交流辐射作用,紧密国际与区域合作 25
1
根据《广东省教育厅关于印发广东省高等职业教育“创
新强校工程”(2016-2020年)实施方案的通知》 (粤教高
〔2016〕 8号) 《广东省教育厅关于开展2018年度高等职
业教育 “创新强校工程”考核的通知》 (粤教职函 〔2018〕
104号)《广东舞蹈戏剧职业学院“创新强校工程”(2016-2020
年)建设规划》等文件,2017年我院开展“创新强校工程”,
在体制机制与改革、品牌专业建设、师资队伍建设及社会服
务等几个方面取得较大的进步,现汇报如下:
一、体制机制与规划
(一)体制机制改革
2017年,学院以《关于广东省深化高等教育领域简政放
权放管结合优化服务改革的实施意见》的实施以及评估工作
为契机,以评估促建设,以评估促改革发展,修订完善了人
事管理、教学管理、教科研、资源配置等方面的规章制度,
完善体制机制改革,使学院管理更加规范化、科学化、合法
化,措施得力,成效明显,我院现已通过教育厅第一轮评估。
1.推进 “放管服”工作
“放管服”改革事项系列配套制度涵盖 “完善高校学科
专业设置”等7大方面、27项制度。其中包括 《广东舞蹈戏
剧职业学院教师职称评审办法 (试行)》 《固定资产管理办
法》 《合同管理办法》 《基建管理办法》 《收入、支出管理
办法》 《无形资产管理办法》 《预算管理办法》等。
2
2.完善人事管理制度
为规范人事人才管理,确保各项管理工作有章可循,有
据可依。我院制订完善了 《教职工考勤管理》 《广东舞蹈戏
剧职业学院“双师素质”教师管理暂行办法》 《学院骨干教
师选拔及考核管理暂行办法》《学院兼职教师管理暂行办法》
《学院校内兼课教师管理暂行办法》 《学院专业带头人选拔
管理暂行办法》 《学院青年教师导师制实施暂行办法》 《教
师职称评审办法》等15条规章制度。
3.优化资源配置
今年,我院对实训场所设施设备进行提升改造。文体馆
新增LED大屏幕,原投影显示屏升级为LED 电子显示屏,模
拟操控台升级为数据操控台,灯光和音响同时更新。小剧场、
报告厅、广州校区剧场更换和增加新音响、安装流动电脑灯
等。新建商务文秘机房、设计机房及视频编辑机房、非编实
训室,购置粤剧服装、道具、
您可能关注的文档
- 16700变电设备装修丙级工作项目01识图与基本常识1电路图中.PDF
- 2015年中央提出全面二孩政策标志着我国人口生育-公共行政评论.PDF
- 20171011上海翻译硕士专业学位论文基本要求和评价指标体系pdf.PDF
- 2017环境信息暨清洁生产公开报告书旭化成电子材料苏州有限.PDF
- 2018医院智慧教室数位志工服务.PDF
- 2018年暨南大学挑战杯-暨南大学团委.PDF
- AAOA-MBR工艺污水脱氮特性及脱氮机制-暨南大学环境学院.PDF
- ACOS3双界面卡功能规格书V10AdvancedCardSystemsLtd.PDF
- AFE2256用于数字X射线平板探测器的256通道模拟前端-德州仪器.PDF
- AT9000智能变送器远传法兰型绝对压力变送器.PDF
原创力文档

文档评论(0)