2017年高职教育创新强校工程实施情况自评报告.PDFVIP

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  • 2018-10-06 发布于天津
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2017年高职教育创新强校工程实施情况自评报告.PDF

2017年高职教育创新强校工程实施情况自评报告.PDF

2017 年高职教育 “创新强校工程” 实施情况自评报告 学校名称:广东舞蹈戏剧职业学院 联系部门:教务处 (科研处) 联系人:余小慧 联系电话 目录 一、体制机制与规划2 (一)体制机制改革2 (二) “创新强校工程”规划制定与实施 4 二、人才培养4 (一)改善办学基本条件4 (二)扩大表演人才培养规模,探索人才培养新模式 5 (三)校企精准对接,推进产教融合6 (四)深入开展创新创业教育7 (五)信息技术与教学改革融合,建构教学资源库 9 (六)修订人才培养方案,规范教学文件 9 (七)招生就业11 (八)人才培养质量跟踪调查12 (九)标志性成果12 三、教师队伍14 (一)教师数量与结构14 (二)教师专业发展与教师管理15 四、校企合作与社会服务16 (一)校企合作16 (二)社会服务17 (三)服务社区、送戏下乡等惠民活动丰富多彩 19 五、综合管理绩效19 (一)资源统筹力度及合理配置19 (二)预算执行进度和绩效 (公办院校) 20 (三)财务制度及财经纪律执行20 (四) “创新强校工程”规划建设资金管理 20 六、亮点与特色21 (一) 打造 “粤剧表演”非遗名片,传承红船辉煌 21 (二)提升舞蹈表演职业技能,凸显岭南特色 23 (三)发挥文化交流辐射作用,紧密国际与区域合作 25 1 根据《广东省教育厅关于印发广东省高等职业教育“创 新强校工程”(2016-2020年)实施方案的通知》 (粤教高 〔2016〕 8号) 《广东省教育厅关于开展2018年度高等职 业教育 “创新强校工程”考核的通知》 (粤教职函 〔2018〕 104号)《广东舞蹈戏剧职业学院“创新强校工程”(2016-2020 年)建设规划》等文件,2017年我院开展“创新强校工程”, 在体制机制与改革、品牌专业建设、师资队伍建设及社会服 务等几个方面取得较大的进步,现汇报如下: 一、体制机制与规划 (一)体制机制改革 2017年,学院以《关于广东省深化高等教育领域简政放 权放管结合优化服务改革的实施意见》的实施以及评估工作 为契机,以评估促建设,以评估促改革发展,修订完善了人 事管理、教学管理、教科研、资源配置等方面的规章制度, 完善体制机制改革,使学院管理更加规范化、科学化、合法 化,措施得力,成效明显,我院现已通过教育厅第一轮评估。 1.推进 “放管服”工作 “放管服”改革事项系列配套制度涵盖 “完善高校学科 专业设置”等7大方面、27项制度。其中包括 《广东舞蹈戏 剧职业学院教师职称评审办法 (试行)》 《固定资产管理办 法》 《合同管理办法》 《基建管理办法》 《收入、支出管理 办法》 《无形资产管理办法》 《预算管理办法》等。 2 2.完善人事管理制度 为规范人事人才管理,确保各项管理工作有章可循,有 据可依。我院制订完善了 《教职工考勤管理》 《广东舞蹈戏 剧职业学院“双师素质”教师管理暂行办法》 《学院骨干教 师选拔及考核管理暂行办法》《学院兼职教师管理暂行办法》 《学院校内兼课教师管理暂行办法》 《学院专业带头人选拔 管理暂行办法》 《学院青年教师导师制实施暂行办法》 《教 师职称评审办法》等15条规章制度。 3.优化资源配置 今年,我院对实训场所设施设备进行提升改造。文体馆 新增LED大屏幕,原投影显示屏升级为LED 电子显示屏,模 拟操控台升级为数据操控台,灯光和音响同时更新。小剧场、 报告厅、广州校区剧场更换和增加新音响、安装流动电脑灯 等。新建商务文秘机房、设计机房及视频编辑机房、非编实 训室,购置粤剧服装、道具、

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