採取壞策略性目標.pptxVIP

好策略壞策略讀書心得作者簡介魯梅特(Richard P. Rumelt)，哈佛大學商學院博士。現任加州大學洛杉磯分校安德森管理學院Harry Elsa Kunin社會與商業課程首席教授，曾在歐洲工商管理學院任教多年。他為山繆高德溫電影公司（Samuel Goldwyn Company）和殼牌（Shell International）等知名的跨國企業、教育界、非營利組織擔任顧問，協助企業理清思路、擬定策略，迎接挑戰。　他的研究開啟了以資源為基礎的策略分析，是目前全球管理學和策略領域最具影響力的思想家。《經濟學人》（The Economist）稱他為當今管理概念和企業實務二十五大最具影響力人物之一，《麥肯錫季刊》（McKinsey Quarterly）稱他為「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」。前言好策略都是簡單明膫，無須一堆簡報圖表、幻燈片解說、有才能的領導人會從紛亂的情況中診斷一兩個關鍵議題作為支點、將環環相扣的行動和資源集中、使所有努力發揮事半功倍的效果。大綱與架構本書主要探討一個好策略要如何建立和壞策略又具有那些特徵。 全書共三大部分:探討好策略與壞策略的區別策略力量的來源策略家的思維一、探討好策略與壞策略的區別策略的核心:診斷:界定或說明挑戰的本質。指導方針:處理挑戰的指南。協調一致的行動:(設計能執行指導方針的步驟)每個步驟都環環相扣、彼此協調，以落實指導方針。好策略