打造成功团队（部分整理）.ppt

打造成功团队 如何理解团队 1、 团队利益高于一切并非是一句简单的口号，而应是浸润在人们血液中的一种潜意识，行动时的潜规则，是团队的核心价值。（所谓的潜意识或潜规则，绝不是一种刻意的表现或作秀，而是一种不假思索的、自然本能的流露和理所应当的反应。） 2、 团队成功是团队的最高目标，也是一切行动的准则。任何的行动和思考点，都必须着眼于此。 3、 团队的成功与否与该团队领导的品格和作风是不可分的，公仆式的优秀领导，是保障团队成功的先决条件。 4、 团队成员自觉服从组织安排，认真履行自己的职责，尽心尽力地完成组织交付的任务，并与大家步调一致，协同配合，这本身就是一种良好的表现，也是确保团队成功必备的要素。 打造成功团队需具备以下两个条件 ???一，发挥每个人的最大潜能和创造力，群策群力，积极思考，找出最有效的解决方法。因为发挥群体智慧，不仅使大家看到了自身价值，提高了行动的热情和积极性，还会使决议和方案，更容易被大家理解和认可，目标实现的可能性会加大。 二，要有不畏艰险，奋勇当先，甘愿为团队牺牲、奉献的精神。团队成员只有一心专注于目标、忠实于目标，以团队的成功为至高荣誉，并以为团队的贡献大小来评价自身的价值，才能放弃自我的安危和利益得失，全身心地投入于目标的实现中。 ????1978年，克莱斯勒公司一蹶不振，每况愈下，面临几近破产的边缘，市场占有率从原先的25%直落到