系统建置比较课件.pptVIP

企業管理軟體建置的考量 ? 企業資源管理流程統一化 整體流程效能與功能完整優秀 ? 系統穩定、安全和價格合理 ? 兼顧長短期規劃與專業服務 未來管理介面容易及使用者需求反應能力快 * * 碩琦科技 機密文件 ERP系統建置效益 您需要更高效能及簡易維護的ERP資料庫管理系統 建立企業資源整合ERP系統負面影響？ 財務的衝擊 傳統ERP系統的架構龐大，除軟體成本不斐外，在導入過程中，在公司內部需要成立跨部門的工作小組，在公司外部需要藉助企管顧問的協助，因此建置成本往往不是小而美的中小企業可以負擔。 制度的衝擊 由於ERP系統包含全面性且巨細靡遺的制度化，這裡會引發兩個問題。 一次全面性的制度化，企業內部必須進行整體的「企業再造工程」來因應，這樣一次全面性的「企業再造工程」對企業而言實在是相當大的壓力。 ERP系統巨細靡遺的制度化對中小企業而言可能太過繁複，因為中小企業的作業應該「完整」但需要維持「精簡」及「彈性」。分工太細的制度可能不符合中小企業的需求，卻又增加了ERP系統的建置成本。 提出不正確的軟體需求 中小企業對電腦化的經驗並不豐富，要求中小企業同時提出ERP系統流程的所有需求，可能產生許多錯誤或不合適的描述，錯誤的軟體需求將導致閒置的軟體系統，造成投資浪費，或增加日後修改軟體的成本。 類神經智慧型ERP資料管理系統的概念及優點(一) 類神經智慧型ERP資料管理系統將「企業E化」分成數個階段導入，可減輕預算及制度化的壓力，增加「需求描述」的正確性。 可掌握的預算 企業可根據第一階段「企業E化」的成效，決定如何實施第二階段的「企業E化」，編制第二階段所需預算及導入的時間。 類神經智慧型ERP資料管理系統的概念及優點(二) 漸進式的制度化 分階段實施「企業E化」，允許企業以較和緩的方式進行「企業再造工程」，減低企業內部對制度化的不安及衝擊。 需求的浮現 經過第一階段「企業E化」的刺激，已經E化的部門將漸漸浮現更進階的系統需求，尚未E化的部門也可慢慢產生部門的基礎E化需求。新的需求可納入第二階段「企業E化」或另進行小型工程，整合至ERP系統中 沒有簡易的系統設計管理介面？ 只需一個工程師就可以管理這個系統？ 如果這個工程師請假或離職？ 高機密性系統資料是否會被竊取？ 價格昂貴？ 員工增加時，資料庫授權費用昂貴及系統如何升級？ 現在就要考慮，還是未來再考慮？ 企業資源ERP，您最關心的是什麼 ？ 您需要類神經智慧型資料庫ERP系統的理由 成本性能比 管理成本 升級成本〈成員增加，無須再多付資料庫使用授權費〉 穩定性 可靠性 速度快 資料管理安全性高 類神經智慧型資料庫可以提供什麼？ 其他ERP系統的價格 ? 套裝版20~30 人版NT 2,500,000~5,000,000 元 伺服器端 (SERVER)，要用資料庫系統才能發揮完整功能，這又是一筆費用 搭配高等級硬體配備費用NT 250,000~50,000 元 對於25~無限名以上使用者的企業而言，必須花費增加使用者費用約每 15,000~50,000 元，且處理更多使用者之系統，則必須使用昂貴的高階工作站，以彌補其系統不足；超出之系統使用者則需另外購置多人版之資料庫系統。 功能成本 (一) 類神經智慧型資料庫ERP系統 提供 ? 為一種資料庫作業系統,資料庫費用為NT 0.-元　 完全元件化的資料庫　 散佈式資料庫(Distributed Data Base) 智慧型資料庫 整合式系統(Integrated System) 客制取向的系統 ,開發費用2,000,000~3,000,000.-元 適用於各種語文　 功能成本 (二) 他套軟體安裝和管理維護不易且耗時，至少需要2名專職 MIS 工程師 (月薪約 4~5 萬元) 來處理相關事宜及開發系統。 ? 系統管理 ? 流程建置和管理 ? 解決諸多的各部門使用者需求問題 系統欄位功能偵錯和查核 額外教育訓練的費用 粗估至少一年新台幣 120 萬的人事費用，且當MIS工程 師離職，常會出現很大的作業銜接問題。 管理成本 (一) *