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二、项目清单 序号 采购计划编号 品名（服务名称） 计量单位 数量 财政预算限额（元） 1 / 临床信息系统升级 项 1 1,600,000.00 三、采购项目概况 深圳市龙华医院当前使用的信息系统，是全市统一采购的“7+1”的系统结构模式。其中HIS系统和电子病历系统来自两家不同的厂商。 而HIS系统的医嘱功能和电子病历系统的病历书写功能是医生使用最频繁的两个功能。由于两个功能分属于两个厂商的产品，导致医生在工作时，需要在两个系统之间来回切换，这样降低了医护人员的工作效率。 而且，两家厂商技术架构不同、产品开发语言不同、技术路线不同，造成双方系统难以对接，医嘱数据和病历数据独立生成、分散存储，无法统一，给业务协同造成了巨大麻烦。 为了改变这一现状，给医护人员提供更易用的产品，也为了实现诊疗数据的一体化，龙华医院拟采购临床管理信息系统，实现医嘱和病历的一体化协作。 四、项目管理要求 项目工作小组 供应商应成立针对信息系统建设的项目工作组，成员包括： 项目经理：具备三年以上同类项目管理工作经验，并全权代表供应商执行各项技术及管理工作； 系统分析员：具备三年以上系统分析经验，并具有在多种平台上开发的应用管理和系统分析经验； 项目实施人员：项目签约后，供应商须提供常驻项目实施人员在相应现场工作，直至项目结束。 项目管理与上线支持人员：系统上线期间，供应商须提供项目管理与上线支持人员；人