ch15物流与供应链管理未来之展望-供应链管理系.pptVIP

物流與供應鏈管理之展望 未來物流系統之發展環境 企業競爭環境的本質 全球供應鏈管理 全球供應鏈管理之挑戰 廿一世紀物流與供應鏈管理的趨勢 未來物流系統之發展環境 政府仲裁的增加 國際物流公司的快速成長 資訊科技之大量應用 物流設備與技術之進步 產品的變化性增加 產品之生命週期縮短 顧客服務水準的改善 公司間的合作增加 通路合作之增加 對「廢棄物流」與「綠色供應鏈」的重視 企業競爭環境的本質 企業全球化發展的力量 供應鏈管理技術的移轉 企業全球化發展的力量 企業功能的整合 供應鏈的觀點 區域經濟的發展 供應鏈管理技術的移轉 國際化 回應力 全球物流資訊 企業進行國際化策略圖 全球供應鏈管理 邁向全球供應鏈之趨勢，因大量製造而獲得規模經濟，加上因區域經濟組織的形成，而獲得免除關稅障礙的保障與減低政治力的干預。 同時由於區域聯盟間的成員，可享有低廉的運輸及通訊成本，又因世界各區域透過遠端連結之服務擴張、以及網際網路之發展，所以全球產品的競爭力大多定位在於聯盟之間的競爭，使得企業在管理全球複雜的供應鏈能力，必須大幅度地提升。 全球供應鏈管理之挑戰 全球供應鏈管理的考量因素 考量因素包括： 風險、財務障礙、通路設施、政府的重視程度。 因應全球供應鏈風險的策略 推測性策略 避險策略 彈性策略 廿一世紀物流與供應鏈管理的趨勢 1/2 由顧客服務轉向關係管理(Customer Service to Relationship Management) 由對立轉向聯合(Adversarial to Collaborative) 由預測轉向終測(Forecast to Endcast) 由經驗累積轉向變遷策略(Experience to Transition Strategy) 由絕對價值轉向相對價值(Absolute to Relative Value) 由功能整合轉向流程整合(Functional to Process Integration) 廿一世紀物流與供應鏈管理的趨勢 2/2 由垂直整合轉向虛擬整合(Vertical to Virtual Integration) 由資訊保留轉向資訊分享(Information Hoarding to Sharing) 由訓練轉向知識學習(Training to Knowledge-Based Learning) 由管理會計轉向價值管理(Managerial Accounting to Value-based Management) * * 多國籍策略 國際策略 跨國策略 全球策略 高 低 低 高 全球整合的需求 當地顧客的回應 * *