卫生院民 主管理集体决策制度.docVIP

平度市蓼兰镇万家卫生院 民主管理-重大问题集体研究决策制度 为进一步贯彻执行民主集中制，强化领导班子建设，保证决策的科学化、民主化，提高决策的质量和水平，特制定本制度。 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合，加强对领导班子和领导干部的权力监督，不断提高领导班子民主科学决策水平。 （二）重大问题的界定 1、重大决策： （1）党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻和落实； （2）党的建设、精神文明建设和思想政治工作的重大问题； （3）医院发展规划的确定和调整； （4）医院年度工作计划的确定和调整； （5）医院年度总结的制定和调整； （6）医院重大改革方案和改革措施的制定； （7）医院重要专项工作方案的制定和调整； （8）医院规章制度的制定、修改和调整； （9）职工工资福利方案的制定和调整； （10）医院对外重要合作和交流事项； （11）突发事件的应对和处理； （12）涉及医院、职工安全稳定工作； （13）向上级提交的重要请示和报告 2、重要干部任免、人事工作： （1）领导班子成员的分工，包括中层领导干部配置和调整； （2）确定后备干部、入党积极分子； （3）干部人事管理权限范围内人员的任免、使用、推荐和奖惩； （4）岗位职责的制定、修改