企业人力资源绩效管理问题与解决措施.docxVIP

企业人力资源绩效管理问题与解决措施 　　农业上市公司的发展,是农业产业化经营的重要标志。当前,农业上市公司绩效管理还存在着一些问题,绩效管理的考核指标没有与企业的整体战略相结合,绩效管理的评价指标偏重于财务指标而忽略非财务指标,绩效管理系统在运行实施的过程中缺乏沟通,绩效管理没有进行及时的反馈。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。　　　摘要：人力资源是各个企业发展过程中不可或缺的重要资源，而人力资源绩效管理又是企业管理中不可或缺的重要内容，因为决定了到企业未来的发展和提升。并且在企业人力资源管理得工作中，绩效管理是其重要的组成部分，同时也是促使企业实现现代化管理的重要途径。企业人力资源绩效管理的目的是为了提高企业工作人员工作的积极性和主动性，并激发出他们的工作潜力和热情，从而为企业的发展以及获得良好经济收益提供源源不断的动力。目前国内企业人力资源得管理还处在初级阶段，因而很多企业对这一方面还缺乏比较深刻的认识，因而在绩效管理的工作中还存在一些问题亟待解决。因此本文对目前国内人力资源绩效管理问题进行了深入的分析和研究，并针对这些问题提出了一些意见以及解决的措施仅供参考。　　　　关键词：企业人力资源;绩效管理;问题;解决措施;分析　　　　一、企业人力资源绩效管理的含义　　企业在经营过程中，人力资源绩效管理是确保企业能够长期生存以及持续发展的重要元素，同时它也