国网浙江电力培训中心构建“五位一体”培训管理新模式.docVIP

国网浙江电力培训中心：构建“五位一体”培训管理新模式 　　国网浙江省电力公司培训中心（以下简称国网浙江培训中心）是国网浙江省电力公司核心培训单位，历经十几年教育资源整合和改革，其综合实力、创新能力持续增强，培训业绩不断突破。站在新的、更高的起点上，国网浙江培训中心进一步加快发展步伐，积极开展“五位一体”的管理创新实践，将管理创新工作融入到创建整体工作中，以作风建设引领为先导，考核、诊断、督查、创新奖励等管理为重点，走出了一条卓有成效的管理创新之路，为创建国网公司一流培训中心夯实管理基础。 　　实施作风建设，提振“精气神” 　　国网浙江培训中心注重思想与价值观引领，于2013年5月开展了转变工作作风建设活动，这是适应公司加强作风建设要求，适应企业自身发展的需要，有效促进了作风转变和执行力提升。 　　强化教育引导 　　在开展转变工作作风建设活动中，通过宣传橱窗、内部网站、信息简报等载体，广泛宣传加强作风建设的必要性、重要性和紧迫性，召开转变工作作风建设动员会，查摆、分析目前本单位工作中存在的办事拖沓、效率低下等问题，要求干部在作风建设中带好头，管好自己带好团队，促使干部、员工自觉将加强作风建设要求与实际工作相结合，提高工作的主动性和创新性。 　　细化作风建设要求 　　颁布工作作风建设8项规定，包括：改进思想作风、改善领导作风、转变工作作风、树立良好学风、保持简约会风、倡导