城市电视传媒核心价值的创造和推广谈“沈阳电视观众节”背后的媒体运营策略.docVIP

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  • 2018-10-07 发布于重庆
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城市电视传媒核心价值的创造和推广谈“沈阳电视观众节”背后的媒体运营策略.doc

城市电视传媒核心价值的创造和推广谈“沈阳电视观众节”背后的媒体运营策略

城市电视传媒核心价值的创造和推广——谈“沈阳电视观众节”背后的媒体运营策略 标题导读 出发点:城市电视传媒的SW0T结构 着力点:创造城市电视传媒核心价值的策略尝试 突破点:核心价值基础之上的产品竞争力 城市电视传媒核心价值的 创造和推广 谈”沈阳电视观众节”背后的媒体运营策略 2007年5月1日至5月7日,沈 阳市出现了一片”双节共度”的热 闹景象,在政府的支持和协调下, 沈阳电视台推出了首届”沈阳电视 观众节”.在这个”黄金周”里,沈 城在电视人制造的节日中沸腾了起 来,一时间,”观众节”成了家喻户 晓的新名词,人们发现,电视已经 不仅仅是赖以获取信息的渠道,休 闲娱乐的伴侣,而且还是这个城市 人与人之间,个体与群体间沟通的 桥梁.实际上,在热热闹闹的”观 众节”背后,存在着一个城市电视 传媒冷静的运营方略.我们愿意把 支撑”电视观众节”这一系统活动 的媒体运营理念和策略示于业界, 恳望有识同仁批评指点. 出发点:城市电视传媒的 SWOT结构 对于电视媒体而言,除了其覆 盖面之外,其他资源都是可以创 造,挖掘和掌 控的,例如资 金,人才,硬 件设施等,这 些可被视为 可变资源.只 有”覆盖区 域”在目前体 制下是依行 政划分而定 的,因此可以 被看做类似 文/李依群 自然资源的先天不变资源.而”覆 盖区域”是电视媒体最重要的资源 之一,它直接影响着对媒体的市场 评价.(见图一)

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