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备煤车间皮带着火现场处置方法.docVIP

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备煤车间皮带着火现场处置方法

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 备煤车间皮带着火现场处置方案 预案编号: 编制部门: 备煤车间 实施日期: 2014年5月 日 备煤车间皮带着火现场处置方案 预案编号: 编制部门:备煤车间 实施日期:2014年5月 日 签发人员: 1.工况简述 备煤车间皮带机分为运煤皮带和运焦皮带。运煤皮带共8条,担任从煤场至煤塔的运煤工作,中间分别装有预粉碎机、配煤仓、皮带秤、二次破碎机及除尘设施。运焦皮带共4条,担任从晾焦台至焦场的运焦工作,中间分别设有给料器和筛焦设备。 皮带机大多处于彩钢板制成的皮带廊道内,均处于封闭空间内。 皮带着火对环境的影响:皮带着火造成大量烟尘飘入空中,污染大气。 皮带着火对能源的影响:造成皮带浪费,皮带机相关设备损坏。 事故风险分析 2.1 事故类型:着火事故 2.2事故可能发生的具体区域、地点、部位或装置名称:晾焦台下部1#运焦皮带。 2.3事故发生的可能时间、事故危害程度及其影响范围: 1#运焦皮带着火主要是因为晾焦台上未完全熄灭的红焦在运输过程中大量堆积到皮带上引起的。皮带着火后会产生大量烟雾,导致人员不能靠近,难以扑灭火源。其次皮带着火后很可能引起皮带廊道着火,还可能引起相邻廊道着火。 2.4事故发生前可能出现的先期征兆:看到有明显黑烟现象,甚至有明显堆积的红焦,同时皮带走廊内有黑烟冒出; 2.5 事故可能引发的次生、衍生事故:烧毁电缆造成电线短路,造成电器事故; 3.应急组织与职责 3.1现场应急自救的组织形式和人员构成情况; 3.1.1车间主任为现场应急自救的负责人,应急成员由车间安全员、运行班组的班长和当班操作工组成。 3.1.2现场应急自救的组织形式和人员构成情况 3.2现场应急自救的组织机构岗位人员的具体职责 3.2.1调度职责:主要负责事故发生后现场的各项协调指挥工作,负责调集事故救援所需的外部人员、物资工作。 3.2.2车间主任职责:主要负责事故发生后现场指挥工作,负责调集内部人员、物资,把生产损失控制在最小限度,并将事故情况报告公司领导和相关部门。 3.2.2.3安全员职责:主要负责人员的疏散及人员的抢救, 由副主任带领进行人员疏散及中毒受伤人员的抢救;负责维护事故现场秩序,在事故现场建立警戒区域,实行交通管制,保证现场道路畅通,及时清除通道上的障碍,禁止无关人员、车辆通行;组织警戒区内人员安全撤离。 3.2.2.4班长职责:带领当班人员对现场发生事故装置部位按照事故处置预案进行处理 4.应急处置 4.1 事故应急处置程序 现场操作人员或巡检人员发现皮带着火,应立即报告给班长,班长立即启动本预案并及时通知调度和车间主任到生产现场,并要求相关人员在接到通知后30分钟之内赶到现场。 4.2 现场应急处置措施 4.2.1 现场操作工发现皮带有着火的现象应立即进行停车操作(利用皮带机急停装置); 4.2.3 在可能的情况下利用现场灭火器材扑灭初期火源; 4.2.4 单独不能扑灭初期火灾的情况下,应及时通知现场所有人员帮忙,并通知当班班长及车间领导; 4.2.1 在车间相关领导未赶到现场时,由班长临时担任组长,进行现场指挥工作。 4.2.1 班长根据事故具体情况,通知各操作人员采取应急措施,佩戴好安全防护用品检查现场有无受伤中毒人员进行救护。为防止事故进一步扩大,利用现场消防栓、灭火器以及其他物品进行扑救。 4.2.3 若事故扩大不能及时扑灭火源,所有人员立即撤出皮带廊道,防止人员烧伤和中毒事故发生; 4.2.4 火灾事故扩大后,应利用周围消防栓、消防车等消防设施控制火灾蔓延,防止引燃相邻廊道或设施; 4.2.5 如果事态发展严重,凭借车间应急救援能力已无法有效的控制事态的发展,现场负责人根据事故类型和严重程度向调度通报事故情况,请求阜康消防大队支援。应急救护人员的引导由行政部负责。若遇情况较严重有危及到人员安全的,立即组织人员撤离。 4.2.6 当事故得到控制解决,根据现场的实际情况,由车间负责人宣布预案解除。 4.3 通信与信息保障 4.3.1 发生异常情况当班人员利用一切通讯手段向车间主任和车间有关人员报告。报警时告知事故地点和事故类型。 4.3.2车间及调度室应急人员联系电话(见附件1) 5.注意事项: 5.1 佩戴个人防护器具方面的注意事项 5.1.1确保防护器具佩戴方法正确、到位; 5.1.2佩戴前检查防护器具是否完好,是否过期或是否符合作业要求; 5.1.3佩戴完毕后,检查防护器具是否完好、可用,作业过程器具完好,保证人员使用安全; 5.2 使用抢险救援器材方面的注意事项 按照事故的大小及波及范围,合理的使用抢险器材,同时在使用过程中应严格

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