华章管理学(中版)ppt第一章.pptVIP

内外部环境 学习目标 辨识组织任务环境的主要构成要素 解释任务环境的每一个构成要素如何影响组织 辨识组织一般环境的构成要素 解释一般环境的每一个构成要素如何影响组织 讨论外部环境的变化性质 概述组织内部环境的主要构成要素，阐释它们对管理行动的意义 管理者的环境 SWOT分析 任务环境 进入威胁 进入壁垒：使潜在竞争者进入某一行业并与业内企业进行竞争的代价高昂的因素 规模经济： 大批量产出带来的成本降低 品牌忠诚度：顾客对行业内现有产品的偏爱程度 沃尔玛要进军印度? 政府政策尚未允许外国零售商在印度经营店铺，但沃尔玛已经宣布，只要政策一改变，立即进入印度市场 规模经济与增长 —— 沃尔玛年销售额2850亿美元，但仅仅来源于全球10个国家的贡献 品牌忠诚度——考虑到价格因素，消费者至少是价格忠诚的 买方议价能力 买方议价能力最强，当: 它们数量少，购买量大 能从很多不同的企业选择相似的产品 能在不同企业之间轻易转换 买方议价能力最弱，当: 它们数量多，购买量小 选择性小 不能轻易转换供应商 转换成本 供方议价能力 企业压倒供方的议价能力更强，当： 购买量大 能够在多个供方之间选择 在供方间进行转换的成本较低 在重要投入上不依赖于任何一个供方 供方与沃尔玛的议价能力 沃尔玛对供应商具有强大的影响力 供应商的利润空间很小甚至几乎不存在 但供应商还是趋之若鹜 从印度采购的产品包括：服装，高级