如何用企业文化打造核心竞争力.docVIP

PAGE PAGE 1 企业文化与核心竞争力研究 陈 亮 摘要:本文通过阐述企业文化和核心竞争力的特征论述了企业文化和核心竞争力之间的联系，最后以海尔文化为例进一步探讨了企业应如何用企业文化打造核心竞争力。强调了企业在竞争中不仅讲科学、重效率，而且更要重视人的精神作用，注重培养企业员工共同价值观和信念，依靠优秀独特的企业文化取得优势地位。 关键词：企业文化 核心竞争力 企业文化作为现代企业管理理论和管理方法的兴起，至今不过二十年左右的时间。它之所以引起企业界和学术界的广泛关注和研究，根本原因是由于它给企业注如入的生命活力，以及他给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效应。企业文化成了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。总之，未来的竞争是文化的竞争，一个没有文化的企业决不会在激烈的市场竞争中脱颖而出。只有拥有优秀独特的企业文化，企业才能立足市场，不断壮大和发展自己。 1、企业文化的概述 1.1企业文化的概念 关于企业文化的概念，国内外学者有许多不同的认识和表达。那么什么是企业文化？学术界、经济学界仁者见仁、智者见智，也许不同正是其魅力所在。 美国学者约翰.p.科特和詹姆斯.l.赫斯科特认为，企业文化“是指一个企业中各个部门，至少是企业高