领导科学与术(培训课程).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导科学与术(培训课程)

第一讲 领导的职责 领导的含义 领导,顾名思义就是率领与引导的意思。 领导是职位的代称。 领导是行为的体现。 领导是影响力的反映。 领导=领导者×被领导者×目标×环境 领导的特征 领导是一种特殊的、高层次的管理活动。领导与管理相比,在目标、内容、依据、实践和手段上都有很大的差距。 领导的职责 制定规划 、科学决断 、建立规范 第二讲 领导理论 中国传统社会的领导理论 1、民惟邦本思想。 《尚书》提出“皇祖有训:民可近,不可下,民惟邦本,本固邦宁”、孔子的“君以民为本”、孟子的“民贵君轻”论、荀子的“君舟民水”论、柳宗元的“吏为民役”、朱元璋的安养生息论等等。黄宗羲的“公议”约束君主. 2、富民强国思想。 坚持民本思想,就必须富民强国。孔子认为“政之所急莫大于使民富且寿”;管仲指出:“凡治国之道,必先富民。民富则易治,民贫则难治”;法家主张“富国”,如商鞅强调“上藏”,韩非子强调“蓄王资”,荀子取二者之长,主张使“上下俱富”。 3、教民化俗思想。 在古人看来,民众不仅需要富裕,而且需要教化。孔子主张对百姓既要“富之”,又要“教之”。孟子认为,“饱食,暖衣,逸居而无教,则近于禽兽。” 教化目标:父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信。 教化内容:仁、义、礼、智、信、忠、孝、廉、耻等。 教化途径: 崇学重教; 注重文化传承; 利用基层政权、家族、家庭等各种力量; “以吏为师”,要求官员,修身正己,上行下效。 4、隆礼重法思想。 礼和法是中国传统社会治国安邦的两大主要工具。以儒家为代表的思想家主张治理国家要用“德”,遵循“礼”的规范;而法家则主张“以法为本”,“以法为教”,“法者,以备民也”。荀子综合二者观点提出,“刑政相参”,“隆礼重法”,用我们今天的话来说,就是把以德治国和以法治国结合起来。 古人特别强调执法的重要性。汉代学者指出:“世不患无法,而患无必行之法”。要求执法要做到: “立公去私,”“刑无等级”,反对以权侵法,以情乱法,贪赃枉法; 执法慎重,反对喜怒无度; 官员要带头守法,“吏不良,有法而莫守”。 5、重典治吏思想。 中国历代统治者对官吏行为有着严格的要求,例如西周时期要求官吏要做到“三官”、“四廉” 。 所谓“三官”,一指官职,各行其职,各负其责,不互相扯皮,推委责任;二指官成,处理公务要按章办事,不意气用事;三指官计,理政要有计划和措施,注意政绩考核。 所谓“四廉”,一指廉法,自觉遵守法纪;二指廉善,除恶向善,端正品行;三指廉敬,态度严谨,勤劳专一;四指廉正,作风正派,克己奉公。 唐代要求官吏“四善”“二十七最”。其中四善是指“德意有闻,清慎明着,公平可称,恪勤匪懈。” 6、尚贤任能思想。 重视人才,任用贤能,是中华民族的优良传统,是中国治国之道的核心内容。 例如墨子指出:“尚贤者,政之本也。”荀子指出:“敬贤者存,慢贤者亡。”诸葛亮指出:“治国之道,务在举贤。”唐太宗李世民指出:“用得贤人,为善者皆观;误用恶人,不善者竞进。” 第三讲 领导者的素质 一、领导者素质的含义和特點 领导者的素质是指领导者在履行领导职责时应具备的内在基质,是领导者的品质、知识、能力、身心等要素的综合体现。 领导者素质的特点 领导素质具有结构性、层次性、时代性、动态性和可评估性等特点。 (三)领导者素质的内容 1.政治素质——统帅。表现为: 正确的政治方向,科学的世界观、人生观和价值观,较强的政策水平。 高尚的道德情操,加强“三德”。 强烈的事业心和责任感。 2.知识素质——基础。表现为: 通晓世界观、人生观、价值观等哲学。 涉猎社会科学、人文科学和自然科学。 掌握管理科学。 精通业务。 懂得社会生活知识。 3.能力素质——条件。表现为: 思维辨析的能力 驾御全局的能力 多谋善断的能力 识才辩贤的能力 组织协调的能力 人际交往的能力 良好的表达能力 4.身心素质——保证。表现为: 健康的体魄、旺盛的精力。 健康的、乐观的、向上的心理环境。 领导者素质的修养 认真学习理论 积极参加社会实践 不断总结反省 第五讲 领导决策与实施 (一)、领导决策的含义与特点 领导决策是指领导者针对组织内外所面临的各种问题,依法拟定、抉择和实施优化方案的活动过程。 领导决策具有内容的广泛性、依据的法律性、过程的程序性、抉择的选择性、

文档评论(0)

138****7331 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档