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关于请长假员工的处理学习、泡长假怎 么处理
一、案例分析
1、该人事专员是关系户。
2、学习态度不端正,员工意见较大。
3、请长事假到年末,总经理已经批准。
4、员工请长事假,存在劳动风险。
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二、事假期间面临的问题与解决方法
1、 工作交接、工作代理问题
??? 长事假这种况在单位中出现得还是较少,制度中也不可能去规定员工可以请长事情,一般都是特殊申请,也是特批之后进行,不过员工请假越长,假期满后是否返回公司的可控性越差,所以在人事专员请假前,应确认接替其工作的人员,同时督促人事专员做好各项交接工作(参考离职交接),签字画押。这样在假期结束后,无论此人事专员是离职还是返岗,是在原岗位还是换新岗位,人资主管的操作起来都比较方便。
2、 薪资发放与保险缴纳问题
??? 薪资发放依据公司的薪资制度进行,正常事假期是不享受薪资的,但在劳动关系存续期间,公司需为员工缴纳社会保险费。但员工事假期间并没有薪资,所以在人事专员请假前,应要求人事专员将应由其个人承担的社会保险费应提交交到财务,由公司按月为其缴纳社会保险,避免风险。
??? 《劳动法》第七十二条规定:“用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费。”《社会保险法》第四条规定:“中华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费,有权查询缴费记录、个人权益记录,要求社会保险经办机构提供社会保险咨询等相关服务。个人依法享受社会保险待遇,有权监督本单位为其缴费情况。”第六十三条规定:“用人单位未按时足额缴纳社会保险费的,由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足,并自欠缴之日起,按日加收万分之五的滞纳金;逾期仍不缴纳的,由有关行政部门处欠缴数额一倍以上三倍以下的罚款。”因此,社会保险缴费是我国法律的强制性规定,员工离岗、请长假,只要劳动关系存在,用人单位就应不间断地给劳动者缴纳社会保险费用。
3、 在员工在事假期间,若员工出现意外,公司也要在法律上承担用人单位的义务。所以在员工长期事假期间,公司也应定期了解员工情况,以便须做好应对方案。
4、 提前确认人事专员去留问题
??? 在本案中,如果该人事专员离职或者改变工作态度对公司最为有利,所以在人事专员事假期满前,人事经理应当搜集该员工考核情况与该员工日常表现,如实反馈给总经理,同时就该员工去留问题与总经理做好沟通,以便在人事专员事假结束前做好处理决定,同时也与人事专员做好沟通,减少对公司公司及总经理的影响。针对关系户的管理大家可参考8月的打卡专题。
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三、长事假员工建议处理方法
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1、 停薪留职:主要指单位为其保留原来的工作岗位,保留工龄等,待停薪留职期满后,员工可以继续回单位工作。该方法主要针对关键员工使用。
??? 停薪留职属于劳动合同履行过程中的特殊情形,所以单位应与员工签订劳动合同中止协议,即停薪留职期间双方的劳动关系停止履行,待期满后再继续按照原劳动合同约定履行。在中止协议应约定劳动合同中止期间双方的权利与义务。例如:任何一方没有《劳动法》上的权利与义务;员工无需为公司提供劳动,公司也无需向员工支付任何工资待遇以及缴纳任何社会保险。但从社保缴费不能中断的角度出发,协议可以约定,员工应当将停薪留职期间个人社保缴费部分以及公司缴纳部分,统一交给公司,由公司按月为其缴纳;并约定期满不回来上班的应当如何处理事项等。
2、 先离职再入职:即员工在请假前先办理离职手续,待假期完成后再办理入职手续,此方法主要针对非关键员工使用。
??? 按此方法操作,公司可以避免因劳动关系存续产生的所有风险,但员工离职后与公司没有关系,所以从另外一个角度来说,这种操作方法会增加这类员工真正离职的几率。
??? 以上两种方法中,停薪留职期间单位毕竟与员工仍然存在劳动关系,若员工出现任何意外,单位也要在法律上承担用人单位的义务。所以,从管理的角度出发,是否停薪留职,关键是对员工的价值评估,若该员工的可替代性不强,公司不希望其真正离职,那么通过停薪留职或劳动合同中止履行的方式来解决,是一种很好的思路;若该员工的可替代性很强,公司并不在意其是否真正职离,那么先办理离职,再办理入职比较合适。
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四、总结
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??? 员工请长期事假,风险防范是重点,同时观察员工离职对公司的影响,权衡利弊,确保关键人才不流失,做好员工关系。
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附:停薪留职管理规定
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1、 目的
为了规范本公司对停薪留职人员的管理,特制定本规定。
2、 范围
适用于公司全体员工。
3、 职责
3.1 停薪留职:指公司员工因病患、工伤等原因暂时不能继续任职,经核准后离开原职务而保留职缺及停止薪资福利支付,待停薪留职期满或停薪留职原因消失后继续任职。
3.2 ? 部门主管:核实员工提出的停薪留职原因。
3.3 ? 人力资源部:依照停薪留职制度进行审批并提交总经理核准。
4、 内容
4.1 ?申请条件
4.1.1 ? 在本公司
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