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关于电力工程施工安全管理问题探讨和防范
关于电力工程施工安全管理问题探讨和防范
摘 要:改革开放以来,随着社会经济的飞速发展,各种项目的建设对电力需求正在不断的增加,使得电力工程呈现出了不仅建设任务重而且电力行业市场竞争激烈的局面,在这种局面下加强电力施工安全管理变得十分重要。本文就如何在电力工程建设中保障安全管理进行了探讨。
关键词:电力工程;安全;管理
一、电力施工安全管理的特点
1、电力工程施工安全管理难度比较大,控制难点与事故引发点比较多。这主要是由于电力工程施工程序复杂,交叉跨越作业多,使用大型机械多,作业人员数量多,技术性很强以及劳动比较密集造成的。
2、电力工程施工安全管理专业性比较强,一般可应用于电气安装工程,设备调试工程,水电工程,土建工程以及输电线路架设工程等。这主要是由于电力工程施工复杂的工序造成的。
3、电力工程施工安全管理工序比较多,建设工期也比较长。这主要是由于电力工程投资大、工程量大造成的,这也使得施工过程增加了一分危险。
二、电力工程施工的安全管理原则
1、操作人员的培训
电力工程施工过程中时,要坚持以人为本,把引导操作人员的主观意识,放在电力安全管理的主要位置,这不仅是要保证电力施工人员的自身安全,同时也是在加强电网安全与电力设备的维护。
2、按操作规程施工
电力项目管理人员要掌握安全生产的相关知识,熟悉安全生产的相关法律法规,并且能够严格执行到电力工程的施工过程。另外,还要科学处理安全与工程质量、工程进度、工程效益的关系,一旦发生安全事故,要能够依据相关规定严格处理。
3、落实责任制
电力施工中,要建立安全管理机制,积极落实安全责任,从而使安全管理的相关工作能够顺利进行。在电力工程的施工过程中,要严格贯彻“安全第一”的方针政策。安全管理机构在进行工程管理时,要侧重控制和预防工作,堵塞一切安全漏洞,这就要求管理人员要分析并运用科学的管理方法,积极动员所有人,提高安全意识,落实具体责任到个人。
三、当前电力工程施工安全管理中存在的问题
目前,我国电力行业虽然突飞猛进的发展,但电力施工的过程中,由于安全管理的法律法规没有得到彻底落实,管理制度不完善,加上各单位部门责任不明确,出现事故后的处理工作效率低下,使得我国电力生产依然存在一些的安全隐患,也是阻碍我国电力行业进一步发展的原因。
1、安全管理水平有待加强
一直以来,我们对于电力安全工作都是被动的管理:围着各种问题转,出了什么问题就单抓什么,而不是从整体去解决和预防问题;围着上级的要求转,上级部门要求抓什么就抓什么,处于被动的应付,没有自己的管理的思路;一些管理方式依靠的是多年来对安全生产的本能重视和长期延续下来的安全管理惯性,管理效果层层递减,制度不规范,组织措施、技术措施和防护手段不到位,缺乏管理创新和机制创新。
2、电力安全问题不够重视
电力工程施工过程中,很多电力企业对安全问题不够重视,一味追求企业的经济效益,而对安全生产不加重视。对于一个企业来说,追求经济效益、提高本企业竞争力也无可厚非。但是,如果不能正确处理安全问题与经济效益之间的关系,在施工过程中偷工减料,对安全生产抱有侥幸的心理,留下的隐患一旦发生,将会给企业造成无法估量的损失。
3、电力施工队伍素质有待提高
随着我国电力工程企业的不断增加,队伍也在不断地壮大,但施工人员的素质似乎跟不上企业的发展需求。我国劳动力十分充足,但大部分没经过专业的培训,素质水平普遍不高,缺乏安全意识,发现问题和解决问题的能力较弱。
4、生产设备、生产资料引起的安全问题
在电力施工过程中,生产设备和生产资料也会引起安全问题。在施工过程中.机械设备和生产资料是必不可少的。如果施工所使用的机械设备维修保养不到位,如设备老化、部分机械部件损坏等都会给施工带来安全隐患。施工过程所用到的生产资料应当全部是合格的,应该在施工前进行检查。预防生产设备、生产资料出现问题还需要执行人员把好关,消除隐患防止事故发生。
四、电力工程施工安全管理应采取的措施
1、以企业文化打造管理理念
企业文化是企业提高管理的核心,安全是企业生产的灵魂,具体上包括了规范的企业制度和生产过程中所形成的价值观念。而安全文化是企业文化的主要内容之一,它的核心就是价值观。电力行业特点决定了安全文化是电力企业的灵魂,用企业文化打造安全文化,从而塑造电力行业内部的价值观念体系,形成电力企业内部共同遵守的价值观,以安全管理文化作理论,并在此基础上采取有力措施提高员工安全素质,营造安全氛围。
2、提高对施工安全管理重要性的思想认识
安全管理的目的是保证施工人员的生命安全和保证电力工程施工企业的持续发展,提高对安全管理重要性的认识是
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