第六章流水施工1314周祥解.pptx

课时安排- 第八周第九周第十周第十一周第十二周教学方式 以习题练习为主 要求预习和复习课件 习题以二级建造师真题为主 课后会布置相应作业 课时安排根据实际情况做调整课程要求 重点掌握双代号网络法的绘制及计算 掌握横道图和单代号网络图的绘制及计算 掌握流水施工中涉及到的参数及计算方法 理解施工项目进度计划的重要性 熟悉施工项目进度计划编制的依据 熟悉施工进度控制的方法，因素 了解实施与检查的方法第一节 施工项目进度计划 工程项目时间管理也称为工程项目进度管理；施工项目进度管理 ——以工程建设总目标为基础进行工程项目的进度分析、进度计划及资源优化配置并进行进度控制管理的全过程，直至工程项目竣工验收交付使用。 现代工程项目进度管理将工程项目的任务、工期、成本有机地结合起来，全面地反映工程项目的实施状况。6.1.1 施工项目进度计划分类（一）按计划时间来划分总进度计划阶段性计划：项目年、季、月（旬）施工进度计划（二）按计划表达形式来划分文字说明计划图表形式计划：横道图，网络图（三）按计划对象来划分施工总进度计划单位工程施工进度计划分项目进度计划6.1.2 施工项目进度计划的编制总成本成本直接成本间接成本T0工期0（一）施工目标工期的确定1.正常工期为施工目标工期依据：现有施工条件，企业盈利目标，正常劳动生产率2.最优工期为施工目标工期 最优工期是指总成本最低的工期，它采用以正常工期为基础，应用工期成本优化的方法求解3.以合同或指令工期为施工目标工期项目总进度目标设计前准备阶段的工作进度设计工作进度招标工作进度施工前准备工作进度工程施工（土建和设备安装）进度工程物资该够工作进度项目动用前的准备工作进度等 (二）施工项目进度计划编制依据 P119应以总进度计划为依据，不得越过原定竣工期限（三）施工进度计划编制的基本要求 努力缩短工期 保证施工均衡性和连续性 尽可能节约施工费用 合理组织施工 保证施工质量和安全。单位工程施工网络计划的编制编制步骤如下：阶段步骤阶段步骤一、准备 1）熟悉图纸，调查研究，分析情况2）制定施工方案，确定施工顺序3）确定工作项目4） 计算工程量和劳动量5）确定工作持续时间五、绘制正式网络计划14）将调整优化后的网络进度计划正式绘制出二、绘制初始网络图6）确定工作项目名称及其持续时间和逻辑关系7）列出工作项目一览表8）根据网络图的绘制规则绘制出施工网络进度计划六、实施、调整与控制15）网络计划的贯彻16）检查和数据采集17）调整与控制三、计算网络计划时间参数并确定关键线路9）计算时间参数10）确定关键线路11）他根据绘制出的进度计划统计资源需求量，绘制资源需求动态曲线七、结束18）总结和分析四、调整于优化网络计划12）检查与调整13）编制可行网络计划（四）施工项目进度计划的编制程序1.施工总进度计划的编制程序（1）收集编制依据：工程概况等（2）确定各单位工程的施工期限。（3）确定个单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，尽量做到均衡施工。（4）编制初步施工总进度计划，安排全部工地性的流水作业。（5）编制正式施工总进度计划（6）根据计划编制人，机，材等需求量计划，保证总进度计划的实现。2.单位工程施工进度计划的编制程序（1）划分工作项目（2）确定施工顺序（3）划分流水段：一般从工程量较大的工种工程或向下机械施工的工种工程着手，组成全场性的流水。（4）确定工作项目的持续时间 D=P/(R*B)（5）绘制施工进度计划（6）施工进度计划的检查与调整。 主要检查各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间隔是否合理，总工期是否满足合同规定等。6.1.3工程网络技术的产生和发展世界科技强国对网络技术的应用的评价与规定：评价：应用网络技术一般能缩短时间20%左右，降低成本10%规定： 1962年美国政府规定，凡是与政府签订合同 的企业必须采用网络计划技术，以保证工程进度和质量‘1961年日本从美国引进了网络计划。1968年日本建筑学会制定了《网络施工进度计划和管理指南》，她们认为网络技术是计划的最优方式。1964年前苏联颁布一系列有关网络计划的法令文件，规定所有打的建筑工程必须采用网络计划技术。认为：在提高建设效率方面，网络计划占有重要地位。网络图在设计和施工阶段是缩短工期，降低造价，提高质量的有效工具1960年德国将网络计划技术主要用于工程项目管理，并有国家统一的网络计划规范和标准网络图英国推行网络技术较为普遍。我国1991年发布了行业标准《工程计划技术》。2000年又新颁发了《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）国家行业标准 网络图6.2.1.1横道图 (一)施工项目计划进度通常可用横道图示网络图表示。 早期的进度计划大多采用横道图表示。 横道图，又称甘特图（Henry·Gatt），以时间为刻度用横杠式线条来表示每项工作的持