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人力资本激励理论分析和机制设计
人力资本激励理论分析和机制设计
摘要:人力资本的激励问题已经成为现代企业的首要问题,并且是企业理论研究的重要内容之一。在人力资本的激励问题上,首先要尊重人力资本的经济特性以及它的专有性、排他性和完整性,并要建立良好的报酬制度,达到与马克思劳动价值论的内涵的一致性。同时要结合我国实际的改革内容,解决企业所存在的对人力资本激励所存在的问题。
关键词:人力资本;激励制度;报酬制度;治理体制
人力资本在这个经济迅速发展的时代,已经取代物质资本成为经济快速增长的重要因素,同时也是经济效率的有效成本,而现在企业理论和现代经济学的重要内容就是如何激励人力资本,这已经成为当代经济增长的首要问题。本文不仅对现代企业对人力资本激励的问题进行了回顾,还阐述了市场经济的特性下人力资本的问题,并结合我国相关企业在实践中所面临以及出现的问题进行了分析,从企业内部,报酬制度以及外部机制治理三个方面进行了如何有效的激励人力资本的讨论。
1阐述现代企业理论对人力资本的激励问题
市场在传统经济学中被视为资源配置的唯一机制。企业就被称之为生产计划。所谓生产计划就是将经济主体的行为抽象化,就是将技术、市场在一定的经济条件的约束下将利润提升至最大化。企业成为生产载体的一个黑盒子。资本家就成为了集所有者为一身的激励机制,负责激励自己和激励自己财产的经济人。这时资本家雇佣的工人也就和物质资本一样成为生产中的消耗品。工人相应的工资作为自身劳动消耗后所得与自身价值相等的工资作为补偿。资本家却占有工人所创造出的剩余价值以及全部利润。
企业是价格机制的替代品,这是企业所表现出来的最为明显的特征。企业之所以能替代市场是因为企业将交易消费的概念引入,并认为在市场交易中有相当大的交易费用的存在。在企业中就能运用某些权威来对资源进行支配,将市场运行的某些费用节约起来。他们可以在企业内部设置一种让某些人专职从事监督并激励其他人工作的监控机构,用来促进企业的效益收入。
2人力资本所包含的经济特性
人力资本的产权??征就是人力资本的经济特性的首要特性。第一,人力资本跟非人力资本的区别就在于,人力资本和所有者是不可分离的,而且所有权是独一无二的。例如:人的体力、知识产权等。第二,人力资本的产权一旦受到损伤就会直接导致资产的降价贬值,严重时会荡然无存,完好的人力资本产权和其他资本产权一样受到一定的约束或者被删除。但是因为人力资本具有属于个人的特性,在发生产权损缺是可以做出非人力资本资源方式的回应。让这种资本不存在。第三,在企业中因为人力资本有专用性与其他资本一样得以利用。随着社会的进步,专用性也随之增强。这时企业就要考虑到人力资本的特殊适应性。企业对具有专长的人力资本存在一定的依赖性。社会的进步,协作性的加强,专用性的人力资本不进行协作就会一无是处。一旦进入,又会产生归属感。
人力资本除了有专用性,还具有完整性与排他性。这决定了人力资本对功利性利益的追求。
由于企业存在着信息不对称的问题,导致企业合同无法说明一些问题,想要提高人力资本的开发和使用,并满足人力资本的报酬要求,就要进行相关的激励机制的设计。
3合理的人力资本激励机制的建立
工资运用等级制度,是对劳动者的付出消耗对应的一种补偿方式。现代企业把劳动时间作为衡量人力资本经济价值的唯一标准,致使等级制度成为企业报酬制度的基本理论。我们将要结合我国的实际改革情况来将人力资本激励制度进行创新。
3.1企业内部的治理
伴随着改革的进一步深入,大部分企业在实际中大力的推行股票期权制。这些都是为了实现人力资本的价值,并使其合法化和制度化。在企业中激励的主体必须是企业的股东,各级政府仅仅是企业名义上的管理者,并不是企业的所有者,所以并不会让股东那样主动的想要为企业效绩做出考虑,没有真正的去激励人力资本的所有者,所以需要合理的治理并要求股东代表作为激励机制的监督者。目前,我国企业在这方面存在着许多的问题,而企业的股东代表对企业的关切态度远远不够。想要解决这一问题,企业可以引进一些外部的股东,例如银行。投资者等。将企业的股权多元化。让企业的内部相互制衡,调节公司的治理结构。同时对企业的董事会作出相应的报酬制度,并推进专业化和职业化的董事机制,并形成市场化体制。对于一些具有败德行为的董事开除出董事会。让董事会也承担一定的人力资本的损失的风险。
3.2建设外部治理机制并完善
企业需要外部治理机制来制约内部机制。第一,在股票市场的环境中要积极的制造良好的运作的资本市场,并用来检验公司的业绩。外部治理机制的存在,一方面可以促进企业内部的自觉性,另一方面也能为企业的风险做出一定的承担,从而调整经营者的认知和行为,达到与公司利益最大化的趋同。
对于人力资本的报酬制度,
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