第一章施工组织设计2016.pptxVIP

项目的各项技术经济决策对项目建成后的经济效益有着决定性的影响。主要工作是项目可行性研究、项目的估算、申请项目列入建设计划、项目的财务评价、经济技术评价、建设地点选择等。;建设项目在完成施工图设计或完成初步设计后，即可进行项目的施工招投标。建设单位：编制招标文件、组织评标小组进行评标、决标、选定工程承包单位并签订施工合同。施工单位：编制投标文件。一般招投标文件包括商务标和技术标两大部分。;商务标：法定代表人身份证明、法人授权委托书、投标函、投标函附录、投标保证金交存凭证复印件、对招标文件及合同条款的承诺及补充意见、工程量清单计价表、投标报价说明、报价表、投标文件电子版、企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等。;所有建设项目按设计文件所规定的内容完成后，都要及时的组织验收。竣工验收前，建设单位要组织设计、施工等单位进行初验，向主管部门提出竣工验收报告，进行竣工验收，同时，由施工单位编好竣工决算，报有关部门审查。 ;1.2 建设项目的划分;建设项目是指在一个总体设计范围内，由一个或若干个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式的建设单位。 例如：一所学校、一座工厂等。;分部工程是单位工程的组成部分，是按工程结构部位或专业而划分的。 例如：建筑工程按建筑主要部位划分为地基与基础工程、主体工程、地面楼面工程、门窗工程等。;施工组织设计是指导土木工程施工的技术经济文件。以建设项目为对象，针对施工活动做出规划或计划的程序性技术经济文件。本质上是一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和管理的一种手段。;施工组织总设计，包括在技术设计中； 单位工程施工组织设计，包括在施工图设计中，用以具体指导工程的施工活动。;施工组织总设计以整个建设项目为编制对象。对整个工程的施工进行通盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工活动。 作用：确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要量及现场总的布置方案等，并提出各种技术物资资源的需要量，为施工准备创造条件。 施工组织总设计应在扩大初步设计或技术设计批准后，依据扩大初步设计文件和现场施工条件，由建设总承包单位组织编制。;单位工程施工组织设计是以单位工程或单项工程为对象编制，用以直接指导工程施工。作用是具体地确定施工方案，安排人力、物力、财力，是施工单位编制作业计划和进行现场布置的重要依据，也是指导现场施工的纲领性技术文件。;概略的施工条件分析。提出实施设计思想的可能性，并作为施工条件和建筑生产能力配备的总体规划。;工程概况； 开工前施工准备；（三通一平、临时设施、技术资料准备等） 施工部署与施工方案；（施工任务组织与分工、工期规划、全面性施工方案等） 施工进度计划；（总工期、划分施工过程、计算工程量等） 施工现场平面布置图；（临时设施安排、取弃土位置等） 劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划； 建筑工地施工业务的组织规划；（水电、道路、附属企业等） 主要经济技术指标的确定。