中国鞋王“奥康”话营销【2019年最新编辑】 7p.docVIP

第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 4 页 中国鞋王“奥康”话营销 中国鞋王“奥康”话营销 【最新资料，WORD文档，可编辑】 中国鞋王“奥康”话营销 【最新资料，WORD文档，可编辑】 中国鞋业之都当属温州。而中国鞋王，则非“奥康”莫属。 　　2003年，奥康集团销售收入近15亿元，国内市场占有率居同行业前二位。因其创意实施的资源互借———“与世界鞋都第一品牌GEOX实现强强联手”、打造“中国西部鞋都”等经典案例，“奥康”总裁王振滔被第二届中国策划大会暨著名策划评选活动组委评为“中国十大策划风云人物”。日前，王振滔详细谈及其策划、管理、营销等系列运作手段。 　　奥康整体策划的立足点 　　“千里之行，始于足下”。对鞋业经营者来说，这句话更是企业文化与整体战略的叠加。管理经营的过程实质上是一个资源有机配置的过程。信息资源上我们进行横向对比，除了对国内市场的综合调查认知外，还相当注重对国际市场的观察与借鉴。欧洲一些国家开始重视鞋的功能，比如舒适度、保健功能等。企业的高速发展必须要有高素质的人才配套，无论技术上、管理上，他们都要能跟得上甚至深度解读集团的整体战略与决策。人才的优势是企业最大的优势，奥康的挑战也是在人才这方面。 　　脱离家族管理 　　家族企业本身没什么不好，