探索建筑工程施工进度管理和控制.docVIP

探索建筑工程施工进度管理和控制 　　【摘要】随着我国城市化水平的不断提升，建筑工程项目的规模和数量也不断攀升，对项目工期的要求也越来越紧，如何通过有效的施工进度计划以及合理的进度调整和控制措施在协调好质量和成本的前提下保证项目的施工进度成本项目管理者必须解决的一个重要问题。因此，分析建筑工程施工进度影响因素，并采取有效的项目进度控制措施保证项目管理的效果是很有必要的。 　　【关键词】建筑工程；施工进度；控制措施 　　前言：建筑工程施工项目的进度管理工作，是工程施工管理的重要内容，是影响施工企业经济效益和工程质量的重要因素。建筑工程施工是一个相当复杂的过程，一般来说投资较大，周期也比较长，影响施工进度的因素也比较多，因此，在保证工程质量的前提下，一定要保证工期，并力争缩短工期，实现以最少的资源投入、最快的建设速度和最佳的产出效果，高效地完成工程项目建设任务。 　　1、建筑工程施工进度控制与管理的重要性 　　我们必须把保证施工进度的思想贯穿于工程建设的始终。施工进度和工程的工作量及工程的工期有着密切的关系，所以在进行安排施工进度的过程中要全面的考虑影响其正常进行的因素。土建工程能够在计划内完工，这不仅和一个施工企业的信誉有直接的关系，也和施工企业的经济利益及社会竞争力有很大的关系。所以我们必须对土建工程中的施工进度的控制重视起来，对于可能引起工程不能按照规定时间内完成的各种