房地产 — 从领导的角度,应该怎 么成本控制 ★★★.pdfVIP

编号：GJS 项目管理成本控制 （项目经营管理成本控制案例参考） 公司名称： 惠东金时房地产有限公司 编制部门： 编 制： 姚 秋 成 审 核： 审 定： 编制时间：2015 年01 月12 日 目 录 从领导的角度，应该怎么成本控制- 1 - 地产老总眼中的成本控制…… - 1 - 第一部分：成本管理指导思想 - 1 - 项目各阶段成本关注点- 1 - 成本管理不是单一的价格对比- 2 - 项目运营评价角度- 2 - 第二部分：投资决策阶段(拿地阶段) - 2 - 房地产成本的构成- 2 - 一线城市- 2 - 二、三线城市- 2 - 房地产成本构成项目- 3 - 第三部分：前期定位