mpg科研管理模式对创新我国基础研究探究机构的启示.pdf

维普资讯 第二十八卷 总 164期 自 然 辩 证 法 通 讯 V01．28．Sum No146 2 0 0 6 第 4 期 JOURNALOFDIALECTICSOFNATURE No4，2006 · 科学技术社会学 · MPG科研管理模式对创新我国 基础研究机构的启示 林豆 豆 田大 山 (北京航空航天大学公共管理学院，北京 100083) 摘 要：马克斯 ·普朗克学会(简称MPG)是联邦德国最大的基础科学研究组织，也是国际一流的基础科 研机构的代表。学会科学、严谨的科研管理模式，特别是其在机构设置、人事制度、经费管理、监督评价、成果 转化、对外交流等六个方面的成功经验，使其在基础研究领域取得了显著成绩。本文对马普学会的科研管理 模式进行分析，并对比我国基础科研管理体制的现状，提出借鉴马普学会科研管理经验创新我国基础研究机 构、提高科研整体绩效的相关政策建议。 关键词：马普学会 基础研究机构 科研管理 创新 [中图分类号]G321 [文献标识码]A [文章编号]1000—0763一(2006)04—0053—08 回顾上个世纪，导致人类社会和经济发生深刻变革的技术创新，越来越多地来源于基础科学的重要突 破。据统计，现代技术革命的成果约有90％来源于基础研究及其原始性创新…。德国有着悠久的科学传统 和严谨透明的科研管理制度，其科技水平一直处于世界前列。马克斯 ·普朗克学会 (Max—Planck—Gesel1． schaftzurF6rderungderWissenschaftene．V．，简称MPG，以下称马普学会)是实际上的德国国家科学院。它既是 德国最大的基础科研机构，也是世界著名的科研中心之一。马普学会从创立至今已经有 95年的历史。95 年来，马普学会及其科研人员带领着德国基础研究在科研领域取得了显著成绩。从科研管理角度考察马普 学会的运作机制与管理模式，从中总结经验，对振兴我国基础科研领域来说 ，不仅具有理论意义，而且具有重 要的现实意义。 一 、 马普学会的科研管理模式 在德国所有的科学组织中，马普学会的历史最悠久，地位最突出。从它的中心任务来看：一是筹建研究 所，特别是需要大量人力、物力和财力投入而高校由于各种原因无法开展的科研领域；二是把握科学研究发 展的动向，特别关注在传统科学边缘地带发展起来的新科学；三是为志愿献身于科学事业并且具有相应才能 的研究学者提供保障 。为达到这一 目标，学会建立了完善而灵活动态的科研管理模式。 (一)机构设置 [收稿 日期]2006年6月5日 [作者简介]林豆豆(198l一)女，北京航空航天大学公共管理学院硕士研究生。 田大山(1954一)男，北京航空航天大学公共管理学院教授。 53 维普资讯 马普学会机构管理最突出的特点就是灵活性。为适应瞬息万变的学科发展需要，学会一方面通过建立 新的研究所来扩大研究范围，另一方面，通过研究方向的转移和确定新的研究方向提高研究所课题选择的准 确性。马普学会调整设立研究所和研究室的基本原则是：(1)围绕重要的研究人员组成研究所 ，为研究人员 提供最优越的工作条件，使他们不受其他任务的干扰；(2)优先照顾新的研究领域，尤其是大学和工学院尚不 能容纳或者不能提供研究场所的研究领域；(3)建立大学和工学院无力建造、无法维持的新科研领域或耗资 巨大的研究所。马普学会的研究所的灵活性很强 ，学会可以在短时间内着手组织进行新的科研课题，可以在 中期规划 内改变整个研究所的科研任务，也可以长期进行某一特定的科研项 目的研究，这些可以通过以下三 个途径来实现：(1)在马普学会研究所内任命杰出的科学家；(2)改变实验室和研究室的研究方向；(3)成立新