净菜公司组织结构.docVIP

WORD文档下载可编辑 专业技术资料 精心整理分享 净菜公司组织结构 总经理 总经理 采购部 生产部 配送部 行政文员 财务部 营销部 一、总经理 直接上级：董事会 直接下级：各部门主管（4人）、财务（2人）、行政文员（1人） 职责： 1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司组织机构设置方案。4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。6、负责公司投资项目选定。7、负责审核公司经营费用支出。8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权9、其它事关公司全局的工作。 二、采购部：3人，设主管一人 部门设置目的：原材料、设备、日常办公用品等物品的采购。 采购主管 直接上级：总经理 直接下级：采购专员（2人） 本职工作：负责公司所有物品的采购。 职责： 1、新原料,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。 2、对新供应商品质体制系状况(产能,交期,技术,品质等)的评估及认证，以保证供应商的优良性。 3、与供应商的比价