科技管理制度定稿.docVIP

PAGE 34 PAGE 2 重庆千牛建设工程有限公司 关于印发科技管理制度的通知 公司所属各单位： 科学技术是第一生产力,是一个企业的核心竞争力，为促进企业科技进步,打造企业品牌，在施工在不断总结、创造出新工艺、新技术、新成果，现将《重庆千牛建设工程有限公司科技管理制度》印发给你们，请认真遵照执行。 二○一一年五月三十日 重庆千牛建设工程有限公司 科 技 管 理 制 度 第一章 总 则 第一条 为了推进科学技术进步，贯彻执行国家、重庆市和集团公司的有关各项技术方针政策，促进企业科技进步，打造公司品牌，提高企业自主创新能力和市场竞争力，特制定本制度。 第二条 本管理制度作为公司统一的科技管理规章，旨在规范、统一科技项目管理，提高科技管理水平，鼓励科技人员积极开展科技攻关。公司所属各项目经理部必须认真贯彻执行，同时要结合本项目自身的特点和所承建工程的具体情况，具体落实科技工作。 第二章 科技管理机构与职能 第三条 公司成立科技委员会，作为公司科技工作的决策机构，实行三级科技管理层次，即公司总工程师、工程管理部和各项目部。 第四条 总工程师负责组织贯彻执行国家、重庆市政府及集团公司制定的有关科技工作方针、政策与法规，主持公司科技委员会的工作。 第五条 工程管理部是公司科技管理工作的职能部门，同时也兼公司科技委员会的办事机构，负责公司科技管理的日常工作，对基层各项目部的科技业务工作进行监督检查和指导。 第六条 各项目部科技管理工作由项目总工负责，在业务上归工程管理部对口领导与管理。项目部负责完成公司工程管理部临时交办的有关科技方面的工作，并由项目总工组织开展科研开发和科技推广项目(含科技推广示范工程)的立项、研究与应用工作，注重科技资料的积累，协助公司工程管理部完成对该项目(工程)的总结、申报及鉴定工作。 第三章 科研经费管理规定 第七条 公司按照上年总产值的2‰提取科研经费，集团公司提取其中的1/3纳入集团技术创新基金，公司留存的2/3作为本单位技术创新基金，基金由公司资产财务部统一从公司经营费中提取。 第八条 科研经费使用范围 1.设备购置费。指项目所必需的专用仪器、设备购置和维修费用，试验项目的样品、样机购置费用。 2.能源材料费。指进行项目试验所需的水电、燃料、辅助材料、低值易耗品、零配件的购置费用等。 3.外协费。指外协咨询、外协合作、外协服务等按合同应付给外协单位的费用和因项目需要，本单位自带材料外加工或本单位不具备条件而委托外单位试验加工、测试、计算所发生的费用。 4.资料、印刷费。指进行项目所发生的书刊资料、软件、资料复印等费用。 5.租赁费。指进行项目试验而租赁的专用仪器、设备、场地、实验基地等所发生的费用。 6.差旅费。指为项目进行调研所发生的差旅费和参加与项目有关的专题技术、学术会议所发生的费用。 7.鉴定、验收费。指科研项目在鉴定验收结题时发给评委和工作人员的费用。 8.科研奖励费。指项目完成之后，对项目人员进行奖励的费用。 9.管理费。指开展科技活动有关费用，包括举办技术、学术交流会，技术专题研讨会、科普活动、科技管理所需要的装备和资料等费用。 第十条 科研经费拨款 1.科研项目资金原则上在项目鉴定通过后才能拨款，个别项目需购置仪器、设备或按外协合同，需分期付款的可提前预付部分费用。 2.提前使用科研经费，由项目承担单位提出申请，提交仪器、设备购置发票或外协合同复印件，经集团公司分管领导和总经理审批后方可拨款。 3.科研项目通过鉴定，科研经费经公司资产财务部核实，符合科研经费使用规定，报公司总经理或董事长批准后，予以拨款。 第九条 科研经费账务管理 1.公司资产财务部根据相关规定，建立研发经费的专项账户，实行专款专用，避免资金挪作他用。 2.严格研发费用的审批，资金支出必须经过科技主管部门初审、资产财务部审核、公司总经理或董事长批准后才能拨款，严把资金审批关。 3.科技主管部门要建立研发费用使用明细，随时掌握经费使用情况与科技工作进程；财务部门要建立科技经费投入专账，将每年科技研发经费投入、新设备投入等纳入科技投入统计内容。 第四章 科技工作的组织与落实 第一节 科技论文管理 第十条 HYPERLINK /delivery/lunwen-kejilunwen-2.htm 科技论文是对专业技术领域里的某些现象或问题进行专题研究，揭示出这些现象和问题的本质及其规律性而撰写成的 HYPERLINK /delivery/lunwen-ruhexielunwen-0.htm 论文，科技论文应该具有科学性、首创性、逻辑性和有效性。 第十一条 公司每年面对全公司征集科技论文，论文题材不限，题目自拟，内容可涉及工程技术、施工管理、安全管理、企业管理、思想建设等方面。 第十二条 公司员工撰写的科技论文应上报公司参