公司集团创新劳动定额定员标准实践.docVIP

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  • 2018-10-08 发布于湖北
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公司集团创新劳动定额定员标准实践.doc

公司集团创新劳动定额定员标准实践

A公司集团创新劳动定额定员标准实践 ??? 劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。在企业的各种技术经济定额中,劳动定额占有重要地位。正确地制定和贯彻劳动定额,对于组织和推动企业生产的发展,具有多方面的重要作用。但是,如何进行劳动定额?这对于许多公司来说却是一个难题。本案例就介绍了某集团公司想创新劳动定额定员标准实践。 ??? 一、背景介绍 ??? A公司于1958年建厂投产,历经半个多世纪的艰苦奋斗,已发展成为我国重要的优质板材生产基地,是某省钢铁集团的核心企业。 ??? 上世纪九十年代,A公司主动走向市场,通过推行并不断深化“模拟市场核算、实行成本否决”经营机制,创造了闻名全国的“A公司经验”,被誉为“全国工业战线上的一面红旗”。 ??? 进入新世纪以来,A公司加快用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业步伐,相继建成投产了年产250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、年产130万吨冷轧薄板生产线,和以新区为代表的一大批具有国际一流水平的大型现代化装备,综合竞争实力发生了质的飞跃,产品结构实现了由普通建材为主向优质板材为主的转变。A公司现有总资产618亿元,职工2.4万人,具备了年产千万吨钢的综合生产能力。 ??? 二、A公司面临的问题 ???????????????????????? ??? (一)几年来,A公司钢铁集团(以下简称“A公司”)经过

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