分析模型应用案例——融汇国际温泉城商业.pptxVIP

前期工作回顾;现阶段工作重点;我们通过S-C-Q金字塔基本结构来界定和分析问题;S：情境（situation） 项目背景事实（城市/区域/市场/项目/介入主体等）;S：情境（situation） 项目背景事实（城市/区域/市场/项目/介入主体等）;R1：非期望结果按常规发展的可能结果;R2：期望结果我们的期望目标;C：矛盾或冲突 （complication） R1与R2之间存在着的矛盾或冲突;Q：提出问题 （question） 要实现从R1到R2必须要回答的核心问题;问题界定和结构化分析;案例借鉴;珠海海泉湾解构;珠海海泉湾解构;珠海海泉湾——商业部分开发序列;珠海海泉湾借鉴点;问题界定和结构化分析;市场竞争分析;重庆酒店需求环境调研结论;重庆创意产业调研结论;重庆水上乐园调研结论;重庆婚庆婚典业调研结论;重庆公寓市场调研结论;重庆酒吧业调研结论;项目商业关注细分市场 消费者特征;问题界定和结构化分析;客户和需求类型定位;客户和需求类型定位;客户和需求类型定位;问题界定和结构化分析;发展战略的制定前提——如何结合项目现实条件，把握市场机会，制定达成开发目标的战略。;发展战略——如何结合项目现实条件，把握市场机会，制定达成开发目标的战略。