本电梯公司维保管理和考核制度.docVIP

WORD下载可编辑 技术资料 精心整理 电扶梯维修保养管理与考核制度 一、目的 为了认真贯彻国家的相关法律法规，保障电扶梯使用人的生命与财产安全；保障员工的切身利益，提高员工的薪酬待遇；以及为了提升本公司的品牌形象与品牌价值，切实执行总公司的各项管理制度与质量方针政策，结合分公司的实际情况，本着规范有序、团结合作、公平竞争的管理与考评原则，制定本制度。 二、维保部管理体系 根据分公司实际规模，建立如下维保管理体系： 一）、组织设置 1、分公司设立维保部，配置维保经理一名，下设维保一部和维保二部，各配置副经理一名，维保内管员若干。 2、分公司根据规模以及管辖区域，按需要设立区域维保服务点。服务点配置组长一名，组员若干，不设置维保内管员。 二）、管辖与监督 1、分公司维保部管辖分公司管理范围的区域维保服务点、班组。 2、班组长管理本班组成员。 三）、组织架构图 XX分公司 XX分公司 其他部门… 维保部 维保一部 维保二部 维保1~4组 维保5~8组 其他部门… 三、各部门岗位职能与职责 一）、维保经理岗位职能与职责 1、贯彻落实国家政策法规，贯彻落实公司各项管理制度与质量方针政策； 2、进行市场调研与分析，制定维保战略目标并监管目标的实施。 3、审查维保合同的签订、执行，审查本部门相关的报告、文件。 4、对市场获得电扶