微观经济学课件--完全竞争巿场的短期均衡.pptVIP

完全竞争市场的短期均衡 厂商利润最大化（亏损最小化）的条件 厂商短期均衡的几种情况 短期供给曲线 厂商利润最大化（亏损最小化）的条件 利润 ＝总收益TR－总成本TC 当TR＞TC时， ＞0 当TR＜TC时， ＜0 那么，什么时候达到利润最大化？ 例子：生产雅戈尔衬衫 200件服装－〉201件服装时 成本＝80元 收益＝100元 250件服装－〉251件服装时 成本＝110元收益＝100元 从例中可看出： 当边际收益大于边际成本即MR〉MC时，利润增加 当边际收益小于边际成本即MR〈MC时，利润减少 结论：当边际收益等于边际成本 即MR＝MC时，利润最大。 方法一:总收益－总成本分析法 TR与TC交于两点A、B 当Q＝QA或Q＝QB时， TC＝TR，此时 ＝0 当Q〈QA或Q〉QB时， TC〉TR，此时 〈0 当QA〈Q〈QB时， TC〈TR，此时 〉0 TR曲线的斜率＝TC曲线的斜率，即MR＝MC时，利润最大。 Q O QA QB A B E 方法二：边际收益－边际成本分析法 利润最大化的必要条件是利润的一阶导数等于0 利润最大化的充分条件 对利润最大化MR=MC的说明 1、同样适用于非完全竞争市场的厂商以及长期生产。 2、并非意味着一定获得利润，所以又可叫亏损最小化。 3、达到MR=MC时，如果厂商获得利润则一定是相对最大的利润，如果厂商是亏损的，则一定是相对最小的亏损。 Q MR MC O P=MR MC A B QA QB A、B两点是否是利润最大化 或亏损最小化的点？为什么？ 问题讨论：你到镇里最好的餐馆，并点了一道200元的龙虾吃了一半龙虾，你就感到饱了。你的女友想劝你吃完，因为你无法把它拿回家，而且也因为“你已经为此而花了钱”。你应该吃完它吗？ 例子1：设某厂商的成本函数为：TC＝30＋15Q－3Q2＋1/3Q3某产品的价格为P＝10元。问：厂商为获得最大利润或最小亏损，应该生产多少产品？ 例子2：假设某完全竞争厂商生产的某产品的边际成本函数为MC＝0.4Q－12，总收益TR＝20Q，且已知生产10件产品时的总成本为100元。 试求生产多少件时利润极大，其利润为多少？ Q=5（舍去Q=1） 厂商短期均衡的几种情况 ①能获得超额利润 ②不盈不亏 ③亏损最小 ④停止营业 能获得超额利润 Q O P=AR=MR SAC SMC Q1 P1 C1 E1 F1 存在超额利润的均衡（MR=SMC） P SAC ， 0 . P 不盈不亏 Q O P=AR=MR P2 SAC SMC E2 Q2 只有正常利润的均衡（MR=SMC） P = SAC ， = 0 P 亏损最小 Q O P=AR=MR SAC SAVC SMC P3 E3 C3 C4 F3 H3 亏损最小的均衡（MR=SMC） AVCP SAC ， 0 短期中虽亏损但仍继续生产 Q3 P 停止营业 Q O P=AR=MR AVC AC MC C4 P4 PAVC时，停止营业 E Q F P 停止营业点 P5 P=AR=MR 案例研究：生意冷清的餐馆和淡季的小型高尔夫球场 你是否曾经走进一家餐馆吃午饭，发现里面几乎没人？你会问为什么这种餐馆还要开门呢？看来几个顾客的收入不可能弥补餐馆的经营成本。 在作出是否经营的决策时，餐馆老板必须记住固定与可变成本的区分。餐馆的许多成本――租金、厨房设备、桌子、盘子、餐具等等――都是固定的。在午餐时停止营业并不能减少这些成本。当老板决定是否提供午餐时，只有可变成本――增加的食物价格和额外的侍者工资――是相关的。只有在午餐时从顾客中得到的收入少到不能弥补餐馆的可变成本是，老板才在午餐时间关门。 夏季度假区小型高尔夫球场的经营者也面临着类似的决策。由于不同的季节收入变动很大，企业必须决定什么时候开门和什么时候关门。固定成本――购买土地和建球场的成本――又是无关的。只要在一年的这些时间，收入大于成本，小型高尔夫球场就要开业经营。 参考资料：覆水难收与沉没成本 在你的生活中，也许有时有人会对你说“覆水难收”，或者“过去的事就让它过去吧！”这些谚语含有理性决策的深刻真理。经济学家说，当成本已经发生而且无法收回时，这种成本是沉没成本。一旦成本沉没了，它就不再是机会成本了。因为沉没成本无所作为，当你作出包括经营战略在内的各种社会生活决策时可以不考虑沉没成本。 我们对企业停止营业决策的分析，是沉没成本无关性的一个例子。我们假设，企业不能通过暂时停产来收回它的固定成本。因此，在短期中，企业的固定成本是沉没成本，而且企业在决定