审计服务做大做强异质选择机理路径和对策研究.docVIP

审计服务做大做强异质选择机理路径和对策研究 　　摘要：“做大做强”战略促进了我国审计服务国际化进程，但规模与审计质量发展不协调，核心能力培养机制系统不健全，异质服务“路径”不明。应当促进审计服务差异化与协调性的统一；关注核心能力的形成机理；完善市场、健全法制、公开信息和引导取向方面的建设。进一步完善审计市场供给与需求的差别化建设；改革监管模式、监管手段和信息共享机制；推动信息平台建设和并质性环境建设。 　　关键词：审计服务；审计质量；异质路径 　　中图分类号：F239　文献标识码：A　文章编号：1005－2674(2012)02－084－05 　　“做大做强”意指规模扩大的同时，形成会计师事务所的核心优势与独特的质量特征。会计师事务所依靠服务特色体现人才、技术、品牌、规模和管理理念的异质程度，在市场发展中形成核心竞争能力。我国审计市场建设正处于国际化发展阶段，管理者的监管信息与既定战略之间的匹配程度越高，其在决策的制定和执行方面所采取的手段或方法就越切合实际。众多研究表明，审计服务在我国存在“规模误区”，即不同规模的事务所质量并无显著差异；审计服务同质化现象严重；核心能力培养导向不明。本文试图探讨审计质量“异质”的机理和路径，并提出改革这一局面的具体对策。 　　一、规模与审计质量的基本运行机理 　　异质优势应以满足形式与内在质量的统一为前提。规模是审计质量形式上的、理