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地方高校辅导员队伍建设和管理问题研究 　　【摘 要】地方高校辅导员队伍建设的关键问题，既是“选人”的问题，更是如何增强职业吸引力、“留住人”和“留住高水平的人”的问题。为此，应建立拴心留人的政策机制，让辅导员想干事；建立完善的辅导员培养机制，让辅导员能干事；建立完善的辅导员工作机制，让辅导员干成事；建立完善的辅导员管理机制，让辅导员用心干事；建立完善的辅导员发展机制，让辅导员能成事。 　　【关键词】地方高校 辅导员队伍 建设 管理 　　【作 者】桑秀国，河北科技大学党委副书记、教授，国家教育行政学院第31期高校领导干部进修班学员 　　 　　随着中央关于加强大学生思想政治工作一系列政策的逐步落实，辅导员队伍建设再度成为高校思想政治工作中的热点话题，使辅导员岗位的吸引力大大提高、甚至许多高校招聘过程中出现了火爆报名的场面。但是长期以来，辅导员工作的角色模糊和相关激励机制的不完善仍然影响了辅导员工作的积极性，致使相当数量的辅导员仍未将其视为一种可以长期从事的固定化职业。因此，当前高校辅导员队伍建设中的主要问题既是“选人”的问题、更是如何“留住人”和“留住高水平的人”的问题。为此，辅导员队伍建设必须着眼长远、立足培养，给他们搭建实现人生价值的平台，建立有利于辅导员安心、用心、诚心工作的长效机制，真正增强辅导员队伍的职业吸引力，使他们真正产生归属感和认同感，最终实现专业化培养和职