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- 2018-10-08 发布于安徽
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技术资料 精心整理
管理创新活动实施方案
项目经理部
应急管理“管理创新”活动实施方案?
为进一步推进本项目应急管理工作,积极落实公司相关“管理创新”活动的要求,根据公司有关“管理创新”制度要求,结合本项目现机制管理体系及制度完善具体情况,特制定本实施方案。???
一、“创新”指导思想?
通过开展“管理创新”工作,以“健全体制、创新发展”为主题,不断强化应急管理体制建设,立足创新、夯实基础、推陈出新、健全体制,提高项目依法应对突发事件的能力,确保能够及时有效处置突发事件,确保应急处置工作的系统性、科学性和有效性,以减少和消除突发事件的危害和影响。???
二、“创新”工作目标?
???通过开展“体制创新”活动,建立健全各级应急管理组织体系,切实完善应急预案、提高预案的可操作性;优化风险隐患排查治理、监测预警、信息报告、分析研判等应急管理机制;建立专业化与社会化相结合的应急救援队伍;强化政策法规宣传和应急知识普及,营造从业人员关注和支持项目部应急工作有序开展的良好氛围。???
三、“创新”组织机构?
?????为强力推进“管理创新”开展、明确“管理创新”范围、程序,有效的组织和开展应急管理“管理创新”活动,项目部成立以项目经理为第一责任人的专项领导小组,具体负责贯彻本项目“管理创新”活动实施,领导小组
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