绩效奖金考核制度与表格.docVIP

WORD下载可编辑 技术资料 精心整理 公司年终绩效考核办法 第一章 总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法。 第二条 公司是以盈利为目的的经济组织。能够承揽建设工程施工任务，是企业赖以生存和发展的前提条件。不断加强和改善公司承揽建设工程施工任务的管理，调动一切积极因素，发挥公司的优势和个人的特长，不断提高公司在建筑安装市场的竞争能力和市场占有率，实现公司每年度确定的承揽建设工程施工任务的经营目标，提高公司经济效益。 第三条 公司对各部门及员工实行“按有效劳动取得业绩，达到双盈”的原则进行分配。公司鼓励全体员工通过对公司的贡献，取得良好收益。 第四条 公司鼓励全体员工积极向公司提供自己所了解和掌握的工程项目建设信息、能够配合公司运作成功，公司将对有贡献的员工，按其贡献大小给予表彰和奖励。 第二章 适用范围 第五条 本办法适用于公司全体员工。 第三章 考核原则 第六条 坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。 第七条 坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定（年终总结）、上下级之间