我国医药企业RD能力和企业可持续发展关系研究.docVIP

我国医药企业RD能力和企业可持续发展关系研究.doc

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我国医药企业R

我国医药企业RD能力和企业可持续发展关系研究   摘要:文章试图以医药企业的RD能力作为切入点,在对我国医药企业的RD现状描述分析的基础上,对我国大中型医药企业RD能力与可持续发展关系进行实证研究,结果发现,企业的RD能力与可持续发展之间存在显著的正相关关系。在此基础上,提出相关对策建议,以期通过加强医药企业的RD能力,来实现医药企业的可持续发展。   关键词:医药企业;RD能力;企业可持续发展      任何一种有形工业产品及其形成过程,都必须使用一定数量与不同水平的技术,来降低成本,提高质量。医药制造也不例外。医药企业可以利用自己的RD能力,研发出全新药品或在药品的疗效或安全性方面制造差异化,从而不断提高产品的技术含量和附加值,不断改善和调整产品结构,以适应市场的需求,实现可持续发展。在激烈的竞争中,医药企业为求生存和发展,在前一个产品处于衰退期之前,就利用自己的RD能力,及时推出新产品,来保证企业销售额和利润的上升。从一个较长时期来看,N条产品生命周期增长曲线相互交织,熨平了经济危机的周期,延长了企业的生命周期,推动了医药企业销售额和利润的持续增长。      一、 我国医药企业的RD现状分析      “十五”期间,我国医药企业的创新能力有所增强,拥有自主知识产权的一类新药已经有十多个;我国医药行业开始融入国际化进程,医药企业的实力大大增强,但与制药业发达的国家相比仍然存在着巨大差距。   1. RD投入分析。   (1)医药企业RD投入强度分析。在跨国制药公司巨大的竞争压力之下,我国医药企业对新药研发的重视程度逐渐增强,研发投入占销售收入的比例总体上呈现不断增长趋势(见表1)。但是,我国医药企业RD资金投入占销售收入比例极低,到2004年底时仅达到0.93%,远低于发达国家15%的平均水平。   国际上一般认为,RD经费占销售额1%或以下的企业难以生存,占2%可以维持,占5%以上才有竞争力。我国的情况综合看来低于1%,这导致新产品缺乏,企业之间竞争多处于较低层次的价格竞争层面上。   (2)医药企业RD投入规模分析。RD规模是指企业内直接从事RD的人员数量以及RD人员数占整体企业人员数比例。根据国内医药产业的统计惯例,统计项目下从事科技活动的人员即为直接从事RD人员。表2给出了我国医药产业的RD人员数占整体企业人员数比例。      RD人员占职工比例在美国为23.50%, 德国为18.60%,英国为17.60%,日本为16.50%。RD规模反映了RD活动中的人力资源储备状况, 这个比例过低反映出RD在硬件上的准备不充分。虽然我国RD人员占职工比例呈逐年上升趋势,但与国外的差距还是很明显的。   2. RD产出分析。科技产出是对RD投入效果的直接检验,同时也是医药行业RD综合实力强弱的标志。科技实力越强,科技产出的数量就越多,质量也越高,科技产出运用到生产中会使生产率得到提高, 经济增长速度加快。专利授权是科技产出的重要一项,每万人口发明专利数可以反映医药行业的平均科技产出水平和综合实力,是一个强度指标。1995年医药行业专利授权数仅为183件,而到了2004年已经达到902件,增长速度非常快;每万人口发明专利数从1995年的1.58到2004年的7.89,也呈明显上升趋势。专利可分为发明专利、实用新型和外观设计,其中发明专利对医药行业技术水平和经济实力的提高作用明显,对推动医药经济的竞争力有不可替代的作用。但我国医药企业以中小企业为主,普遍对RD的投入不足,RD水平的提高受到限制,所以发明专利较少。在市场经济条件下,中小型医药企业模仿能力极强,所以在实用新型和外观设计方面成果较多。      二、 医药企业RD能力与可持续发展关系实证分析      1.相关指标选取与数据来源。医药企业的RD能力主要从三个角度进行测度:RD强度、RD规模和RD存量。RD强度采用RD支出占当年的全年销售额的比例来计算,RD规模采用企业内直接从事RD的人员数量占总体员工的比例计算。RD存量是加进了技术知识老化与技术形成的时间滞后因素所计算的RD经费投入的累积效果。用RD存量来考察RD的能力可以考查出技术进步的积累的、进化的效果。在这里我们用医药企业获得的授权专利数来反映企业的RD存量。   对于医药企业可持续发展的评价指标,应包括资源利用指标、环境保护指标、经济效益指标、社会综合效益指标,但考虑到数据采集和量化的问题,并且在资源与环境承载能力许可的前提下,企业必须追求经济效益的不断提高,企业只有不断提高经济效益才能实现可持续发展。所以本文主要是用经济效益指标来反映企业的可持续发展能力。各指标如下:销售利润率是指营业利润与销售收入的比率,是衡量企业销售活动或营业活动所获取利润水平的重要指标;每百元

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