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建筑施工现场控制和管理探讨
建筑施工现场控制和管理探讨
摘要:近年来,随着我国国民经济和城市化进程不断加快,建设规模的日益扩大,新建或扩建的项目不断增多,建筑工程质量问题显得尤为突出。质量是所有工程项目的生命,而施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全施工的关键。施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。
关键词:建筑工程;建筑施工;施工现场;质量控制;质量管理
中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢,都与施工现场管理水平息息相关。有些施工现场管理比较差、管理混乱,严重地影响了项目的经济效益和社会效益。因此,只有加强对现场的管理和技术控制,调整施工现场存在的各种不合理状况,才能确保工程质量和安全,从而保证工程建设效益的实现。
1、做好施工材料组织计划
作为技术员必须自己动手再算一遍,古语云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”计算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,可以实际排一下需要切砖的半块砖的数量,就可以把数量计算的很准确,这样施工员到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题,又比如现在钢筋设计一般都采用03G101图集,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量,在项目部钢筋混凝土、钢筋用量都要有专人计算,施工员更要能够在保证质量的前提下最大程度的节约材料,这样才是一个合格的施工技术员。
2、严格施工放线控制
专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,施工技术员要掌握吊线坠的基本功,放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺的量下去,免得误差累积。当两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股定理计算求的通常误差要小的多。施工技术人员应常讲,先整体、后局部,常复核。定位轴线用长尺子放完后再进行局部放线,前一步工作没做复查下一步工作就不能进行;测量步步都要经过检核。测量放线在施工时尤其重要,施工员的一点疏忽就可能造成非常大的经济损失,在施工现场的测量放线,施工员必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑,施工现场给标高一般也是技术员的事,看水准仪,扶尺。搞测量的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。工地技术员对水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的,要做到“精、准、快”。
3、严把施工质量管理
施工质量控制是为了确保合同,确保工程顺利完成的一个基本措施,施工质量是建筑企业的命脉,关系到群众的生命财产安全,在建筑中必须严格把好质量关,才能有效提高工程质量,为企业快速发展奠定基础,才能创造出更多精品工程,施工质量控制包括以下几个方面:
1)建筑材料的控制,建材的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素,尤其应将材料的质量和性能作为控制的重点。
2)施工顺序、方法的控制,工程中有些工序或操作必须严格控制相互之间的先后顺序。
顺序不对也会造成质量事故。同样,技术参数的选取也显得十分重要,技术参数与质量密切相关,必须严格控制,参数选错往往达不到预期效果,可能引发安全事故或影响建筑的耐久性。对常见的质量通病应事先研究对策,提出预防的措施,在施工过程中应当选用新工艺、新技术。
3)工程的预检以及验收工程施工预检。预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。
预检是确保工程质量,防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。隐蔽验收检查,是指将被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查:基坑回填土前对基础质量的检查,混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后,要办理隐检签证手续,列入工程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题,施工部门要认真进行处理,处理后还需经质量工程师复核,并写明处理情况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程,不能进行下道工序施工。
4)对进场材料的抽检,每一检验批必须是同品种、同规格编号、同生产厂家或产地、同时间生产或同时间人场;对现场留置的各类试件试块每一检验批必须是同品种、同规格编号、同生产厂家或产地、同时间生产或同时间入场、同施工部位、同操作人员、同施工要求。其中如有任一项不同则应作为另一检验批;物单相符:对进场材料,要检查资料上所标明的批号、规格、型号、厂家与商标、生产日期等是否相符;取样要有代表性,抽样要按有关标准规定的办法和批量取样,监理过程中还要及时跟踪了解实验检测结果,并与施工单位质量控制试块的评定结果比较,及时发现问题及时纠正。
4、强化施工安全生产
建筑施工现场的技术控制与现场管理是一个
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