绩效报告和绩效评价设计报告书书撰写.docVIP

WORD文档下载可编辑 专业技术资料 精心整理分享 绩效报告 绩效报告是项目资金使用单位对项目资金使用过程中的方方面面进行的总结和汇报，是自我评价的性质。据《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预【2011】285号）第二十八条，绩效报告应包括： 一、基本概况。 包括预算部门职能、事业发展规划、预决算情况、项目立项依据等（项目单位基本情况）。 二、项目年度预算绩效目标 绩效目标指向明确，符合各发展规划，与相应的财政支出范围、方向、效果紧密相关。从数量、质量、成本和时效等方面进行细化，尽可能定量表述。目标合理可行，制定经调查研究科学论证，符合实际。 三、管理措施及组织实施情况 （一）、项目资金使用及管理情况 1、项目资金安排落实、总投入等情况分析：资金筹措到位情况； 2、项目资金实际使用情况分析：项目资金构成，各类资金投入情况，资金到位及时性； 3、项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析：资金拨付程序、使用程序合规性。 （二）、项目组织实施情况 1、项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析：对资金使用单位分析，包括项目实施全程、前期招标、中期绩效目标的调整、后期竣工验收的完善等等； 2、项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析：项目单位资金使用合规性