项目部奖罚与责任追究制度.docVIP

下载可编辑 专业资料 精心整理 润田昌北新基地建设项目一期（设计、施工）EPC总承包项目 安 全 奖 罚 及 责 任 追 究 制 度 江西建工机械施工有限责任公司 2018年04月 （一） 总则 为保证安全生产，提高员工的安全意识，对成绩突出的予以奖励，违章操作者予以处罚，特制定本制度。 （二）奖励 1、各部门对在安全生产方面做出成绩或有突出贡献的班组和个人将给予表彰与奖励。 2、具备下列三个条件的班组和架子队可以获得300元－1500元的奖励： ①季度内圆满完成一分部下达的各项生产任务； ②本季度杜绝因工重伤和死亡事故，轻伤事故2人／次以下（含２人／次）； ③未发生机械设备事故，交通事故，火灾事故，爆炸事故，触电事故、淹溺事故以及治安事故等。 3、具备下列五个条件的先进个人可以获得100元－1000元的安全奖励： ①能遵守各项安全生产管理规定和操作规程； ②为项目治理安全事故隐患提出切实可行的建议并取得成效； ③能坚持原则，敢于制止“三违”现象； ④发现险情，勇于排除事故隐患； ⑤在防御自然灾害中，积极抢险，有突出贡献； ⑥在季度内个人做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害），经班组评议推荐 （三）处罚及责任追究 在施工中，因“三违”而导致操作层人员受到轻伤、重伤、死亡的责任者，要对其进行处罚。情节