股份有限公司发展战略研究探究-摘要5章节.docVIP

改写红字（6500字），65元 第5章 兖州煤业股份有限公司企业战略能力分析 企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。本章主要介绍兖州煤业公司的基本概况，并在此基础上运用SWOT分析，对兖州煤业公司的战略能力进行了分析。 5.1兖州煤业股份有限公司基本概况 兖州煤业股份有限公司是由兖矿集团有限公司独家发起设立的上市公司，是山东省最大煤炭企业，主要从事煤炭生产、洗选加工、销售，煤炭铁路运输和甲醇的生产、销售。1998年分别在香港、纽约、上海三地上市，是国内煤炭行业唯一一家在三地同时上市的公司，公司实力雄厚，竞争力突出，入选2007年度普氏全球能源企业250强，在亚洲区名列第54位。兖州煤业的母公司—兖矿集团是国家重点特大型集团，综合性跨国企业集团。拥有50 家全资子公司、控股公司和参股公司，涉及采矿、煤化工、建筑、电力等10 多个行业，这为兖州煤业产能扩张、产业延伸提供了发展空间。兖矿集团拥有世界一流的综采放顶煤技术和深井冻结施工技术，提高了兖州煤业的核心竞争力。 公司2010 年销售商品煤4963万吨，公司主要产品有1 号精煤、2号精煤、3 号精煤和经筛选原煤，所产煤炭具有三低（低灰、低硫、低磷）三高（高发热量、高灰发分特点、高附加值）特征，是优质气煤，主要用于炼焦、发电、化工和制造水煤浆，市场需求