施工企业如何正确进行危害辩识风险评价和控制.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约3.97千字
  • 约 10页
  • 2018-10-09 发布于福建
  • 举报

施工企业如何正确进行危害辩识风险评价和控制.doc

施工企业如何正确进行危害辩识风险评价和控制

施工企业如何正确进行危害辩识风险评价和控制   【摘 要】本文依据国家有关职业安全管理体系的指导原则,同时结合本企业开展危害辨识、风险评价和风险控制的经验,就施工企业如何实施危害辨识、风险评价和风险控制进行了综述,并对实施过程中的重点要求进行了提示。   【关键词】危害辨识;风险评价;风险控制   How a construction enterprise carry out hazard identification risk assessment and control   Liu Ling-zhi   (Hunan Province Expressway Construction Company Changsha Hunan 410000)   【Abstract】This article based on national occupational safety management system guidelines,combined with the enterprises to carry out hazard identification,risk assessment and risk control experience to the construction enterprises to implement hazard identification,risk assessment and risk control are reviewed,and the key requirements of the implementation process was prompt.   【Key words】Hazard identification;Risk assessment;Risk control   1. 前言   开展危害辨识、风险评价和风险控制是建立职业安全管理体系的基础工作,结合企业安全生产现状,开展危害辨识、风险评价和风险控制单项工作,对提高企业的安全管理水平无疑是有极大地帮助。   2. 危害辨识、风险评价及其控制实施   1.1 前期策划。   1.1.1 成立危害辩识风险评价工作领导小组与内业组。   危害辩识、风险评价及控制工作涉及面广,过程复杂,工作量大,为顺利开展危害辩识、风险评价活动,应充分考虑领导者的作用,危害辩识风险评价工作领导小组组长最好由相关部门负责人担任。   1.1.2 培训教育。   对企业员工和危害辩识风险评价工作小组进行危害辩识、风险评价相关知识的培训,是一个重要环节,应在工作前期进行。培训教育主要学习内容包括:如何进行危害辩识和风险评价,危害辩识和风险评价方法的选择、范围的界定等。   1.1.3 确定危害辩识、风险评价与控制的工作程序。   1.1.4 制定工作计划。   制定详细、周密的工作计划是搞好该项工作的前提,工作计划应根据本企业的经营性质、部门设置及职责分工、有效的管理方式来制定。   1.2 过程实施。   1.2.1 信息收集。   1.2.1.1 内容:   (1)有关安全生产的法律法规、部门规章制度、规范标准及企业的管理文件,以此作为判断危害的标准、依据。   (2)事故统计(如事故隐患、已发生的事故、未遂事故及其原因)设备、设施、工作环境监测数据、安全检查记录等。   1.2.1.2 方式:   (1)现场调查:一是要求现场报告有关情况,二是深入施工现场进行调查核实。   (2)询问交流:向专家和有经验的人员请教、询问或交流,了解详细情况。   (3)查阅有关档案记录、资料。   1.2.2 危险危害因素辩识。   (1)作业活动划分。   危险危害因素的辩识首先应从作业活动划分开始,作业活动可按作业性质、施工(制造)类别、施工方法或工艺流程、地理位置、作业场所、环境状态、设备设施等来进行划分。   (2)确定危害辩识方法。   常用的辩识方法大致可分为如下两大类:   第一类是“直观经验法”,适用于有可供参考先例、有以往经验可以借鉴的危害辩识过程,不能应用于没有可供参考先例的新系统。   第二类是“系统安全分析方法”,常用于复杂系统、没有事故经验的新开发系统。常用的有事件树(ETA)、事故树(FTA)等。   (3)危害辩识、评价过程采取的方式。   企业在危害辩识、评价时应遵循“由上往下布置,由下往上收集、汇总”的原则。   1.2.3 风险评价。   1.2.3.1 评价过程。   (1)对归纳汇总的危害因素进行统一编号,形成 “危害因素风险评价汇总表”,逐个评定。   (2)评定分两阶段进行,即先由项目部评定、汇总、上报,然后由公司评定。   (3)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档