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浅论工程项目质量控制和管理 　　摘要：提高建筑工程质量，多创优质工程，一直是众多企业不懈的追求目标。为进一步加强工程项目的质量，切实提高工程施工的质量，本文从工程质量的基本特点，工程质量控制的步骤及方法类型入手，探讨工程质量控制与管理。 　　关键词：工程质量；控制；步骤；策划； 　　Abstract: Improving the quality of construction projects, and creating high quality projects have been the unremitting pursue goal of numerous enterprise. In order to further improve the project quality, and the construction quality, this paper discusses the project quality control and management in view of the basic characteristics, procedures and methods of engineering quality control. 　　Keywords: engineering quality; control; procedures; planning; 　　 中图分类号:TU753文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1工程项目质量的基本特点 　　工程项目质量一般指建筑工程适合一定用途，满足用户要求所具备的自然属性，它是通过国家现行的有关法律法规，技术标准设计文件及工程合同的安全、使用经济、美观等特性的综合要求来体现的功能特点：性能、寿命、可靠性。 　　一个工程项目的质量具有下面的基本特点： 　　⑴工程项目的质量特性较多。除了项目的物理化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性（人身安全、运行安全）与环境的协调。 　　⑵工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。 　　⑶影响工程项目质量因素多。工程项目不仅受工程项目决策、勘察设计、工程施工的影响，还要受到材料、机械、设备的影响。对工程所在地的政治、经济、社会环境以及气候、地理、地质、资源等影响也不能忽视。由此可见，影响工程项目质量的因素较多。 　　⑷工程项目质量管理难度较大。每个项目都有着各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况。同时，建设项目的周期长，实施过程中情况不断变化，许多新因素不断加入，这就给工程项目质量管理带来难度。 　　⑸工程项目质量具有隐蔽性。工程质量隐蔽性强、终检局限大。工程质量本身的这些特点，要求工程技术管理人员对工程质量更应重视事前控制、事中严格监督，防患于未然，将质量事故消灭在萌芽之中。换句话说，我们要做的就是以预防为主，坚持“一次做好”的态度去工作。 　　2工程质量控制的原则 　　⑴坚持质量第一原则：建设工程中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则； 　　⑵坚持以人为核心的原则：以人为核心，重点控制人的素质和人的行为； 　　⑶坚持以预防为主的原则：以预防为主，重点做好事前控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制； 　　⑷坚持质量标准的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，符合质量标准要求的才是合格产品，否则必须返工处理； 　　⑸坚持用数据说话原则：坚持科学、公正、守法的职业道德规范，以数据资料为依据，客观、公正地处理质量问题，坚持原则，遵纪守法。 　　3质量控制的步骤 　　 3.1项目施工的前期质量控制 项目经过招投标后，施工企业将与建设单位就项目签订施工合同，项目进入施工准备阶段，整体工作分为四个方面，首先应根据项目情况建立相适应的项目管理机构，同时配合质量保证体系、质量责任制及质保体系，以此完善项目整体管理机制。 　　3.2建筑项目实施过程中的质量控制 　　3.2.1施工现场的勘察、测量 在正式进行建筑项目的施工前，有关的技术、测量人员应根据施工现场的具体情况、勘测报告，编制具体、详细的测量控制方案，并将其报送至项目的技术负责人加以检验、审批。 　　3.2.2 严格执行技术交底制 作为各个参建单位、施工班组、部门实施具体业务活动的基础依据、指导文件，建筑项目的技术负责人、主管人员应根据施工组织计划，结合项目的设计标准、质量要求，以书面、口头的形式向有关的施工班组、质检部门等全体参建人员进行技术交底，同时签署、制定具体的技术交底文件，从而为后续的生产操作提供技术依据。 　　3.2.3 对建材质量的控制 作为建筑产品实体结构的基础，水泥、混凝土、预制构件、预应力管桩、钢筋等施工材料的规格、性质、强度等级，对于项目的施工质量有着直接影响。