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浅谈水电站施工技术和管理 　　摘要：随着社会经济的不断发展和科技的进步，水电站的修建数量也越来越多，生活中的水电站已经与我们的生活形影不离，它所充当的角色尤为重要。由于其自身的重要性，水电站的施工技术也应当被受到充分的重视，很多水电站的修建并不能满足安全质量的要求，这也与水电站施工过程中缺乏专门的技术人才和管理人员有着很大的关系。就目前的水电站施工来看，过程中仍有很多的问题日益显露，施工技术、管理人员、管理组织以及管理设施等方面都存在问题并不尽人意。本文就将根据目前水电站的施工状况，对水电站施工过程中的技术与管理做出相关探讨，并提出了一系列改革措施。 　　关键词：水电站；技术；管理 　　生活质量提高的同时也增加了人们的需求，各大地区的水电站也都呈现出迅猛的发展趋势并不断壮大，尤其对于那些降水量很大的地方，水电站的作用十分巨大，对于做好水电站进水、出水等系统方面的施工也相当重要。如果能够科学合理的选择正确的施工技术和管理技术，就能够最大程度的保证施工的质量、降低施工的成本、加快施工的进度。想要实现这一目标，就需要施工者根据施工的具体情况加强施工过程中的技术管理，这样将能够有效的提升水电站的整体管理水平，也能够保证水电站更好的为我们服务。 　　一、水电站施工技术与管理中存在的问题 　　就近几年来看，水电站的施工技术虽然被投入了大量的精力和资金，在技术与管理方面也采取了众多的措施和手段去进行管理，但是由于水电站仍处于不断发展的过程中，所以难免会出现各种各样的问题，不足之处的存在也成为必然。水电站施工技术与管理的不足主要有以下几个方面： 　　1、设备方面 　　硬件设施对于水电站的施工与管理而言起着至关重要的作用，但很多设备却呈现出严重的老化现象，日常生活中也缺乏必要的维修工作，有些设备虽然已经有了十分久远的年份，但是管理者并没有将其重视起来，而是让老化的设备继续工作，这样就导致水电站设备的出力能力大大的被降低，这都将严重影响到设备运行的安全和稳定。 　　2、管理方面 　　管理统治着整个水电站的施工工作，如果没有科学合理的管理体系，也没有全面的施工技术管理制度，整个体系就不可能正常的运转。虽然很多企业都制定了一些相关的制度，例如员工考核制度、上下级监督制度以及安全生产责任制等，但是就实施的真实情况来看，很多制度并没有真正贯彻到工作中的方方面面，大多数企业采用的都是过于形式化的管理。即使施工过程中出现了一些问题，也没有相关的负责人对其追究，有一些情节恶劣的企业甚至还存在严重的管理作风问题。除此之外，小部门的管理也有很大的问题，一些部门并不能尽其责，在安全管理和标准化管理等方面都存在严重的漏洞，这就使得很多部门并不能明确自己的职责，导致管理状况一团糟。 　　3、工企冲突 　　所谓的工企冲突，也就是企业与员工之间的冲突，大多数企业在进行水电站施工的过程中，大都将生产放在首要席位，然而员工又不能完全以施工为生活的全部，他们也希望拥有自己的一部分自由，这就导致企业与员工之间的冲突不断加深，企业的要求和员工的需求达不到完全的匹配，在工作态度以及意识行为等方面也存在着很大的差异性，这将影响到输电站施工的正常运行。 　　二、水电站施工技术与管理的有效对策 　　1、做好施工前期准备 　　施工前的准备为水电站施工过程中良好的技术与管理打下了坚实的基础，在输电站施工之前，工作人员必须对被施工的地点进行全面的勘察，勘察对象主要包括水文、地形、地质条件、建筑范围以及方位等，其中需要重点勘察的是水库的蓄水量以及泄洪量，这对水电站的施工技术与管理提供了一定的依据。在充分的考察过后，施工人员还需要对勘测结果进行合理的分析，根据现场的具体情况拟定包括小型拦河坝消力池、引水渠道、压力管道的施工放样和安装等一系列的施工方案和技术，在方案得到了初步的确定之后，施工人员就需要对初步定型的水电站进行初步检测，然后确定出最后的施工技术方案。水电站与我们的生活密不可分，所以，水电站在施工的过程中需要充分考虑到它的建设规模以及建设的质量，所以，在施工的过程中，就要加大对设备、材料以及施工人员等方面的合理预算。只有这样才能够进一步的保证水电站高效合理的进行施工，也才能将水电站的施工工作抬入新的平台。 　　2、建立完善施工技术与管理制度 　　没有规矩不成方圆，同样的，没有健全的施工技术与管理制度，水电站的施工也不可能高效的完成。要将管理的各项责任由上级贯彻到下级，层层落实到每一个领导、部门和员工的身上，明确每一个成员的责任和义务，让全员都养成良好的施工习惯。所以，在施工的过程中，管理人员应当加强对工作人员的考核，对优秀的员工给予奖励，通过激励的方式激发员工主动去学习新技术，也要定期对员工进行适当的培训，以此来为员工树立较强的安全意识和质量意识。通过建立完善