烘焙行业发展战略跟品牌战略.docVIP

国外与港台的西饼业迅速发展，抢占了中国市场的半壁江山，造成国内很多的饼店经营下降，反想一下西饼屋为何能在中国生存并快速扩张呢？说明了企业最具优势的核心竞争力不仅仅是技术、资金、人才、渠道，而最强悍的核心竞争力是——品牌。“海尔”、“联想”、“蒙牛”的成功不是偶然的，是从一开始就注重了品牌建设与维护，他们的成功何尝不是告诉我们一个硬道理，只有建设一个好的品牌才能使企业不断扩大、持续发展！联想一下，中国国内的面包业的现状，品牌店目前微乎其少，市场“大鱼吃小鱼”逐显端倪，再加上国外知名品牌店的强势进驻，本土的不少经营业者，已经感觉到了岌岌可危，可谓“内忧外患”，试问：如果没有品牌中国的烘焙业能走多远？ 首先让我们来了解一下中国烘焙食品经历的三个不同时期---- 80年代，（萌芽初期）国内开始出现极少的家庭式经营模式的面包店，而当时的面包行业属于新兴产业，所呈现的状况是品种单一，生产工艺简单，人们还只是开始尝试这种食品（当然在当时也是一种奢侈品），消费者出于好奇而产生感性消费，当时购买面包吃的是味道。 90年代，（成长时期）烘焙食品中，面包、饼干、方便面等食品迅速成为人们的主餐食品之一，尤其是年轻的上班族，由于生活节奏加快，他们是主要的消费群体，其次就是学生，美味口可又便利的食品，更是备受学生孩子们的喜爱。改革开放经济的发展带动了面包业的发展，随着市场需求的不断扩大，曾一度出现