浅析现代工程质量和现场管理.docVIP

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  • 2018-10-09 发布于福建
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浅析现代工程质量和现场管理

浅析现代工程质量和现场管理   摘 要:浅析了土建施工容易产生问题的原因,介绍了建筑工程施工过程中的管理方法方式,给出了一定的解决方案,指出土建施工单位应加强施工期间的现场综合管理。   关键词:土建工程,施工质量,施工过程管理   在建筑施工中,土建施工中的质量管理是土建专家研究的重点,随着最近几年我国建筑行业的高速发展,土建在工程建设中已经取得了越来越重要的地位。结构质量的优劣,既是对建筑物本身的安全,也是对建筑物的成本评估有深远的影响。因此控制好土建,就是控制好了整改工程的要点。   1 施工过程中对管理的要求   1.1 施工前的专业管理与准备   1.1.1 做好工程施工前准备   国家对现代建筑工程在许多工程领域上越来越重视并要求企业再用先进工艺、先进技术、新型的环保材料。这就要求施工企业的技术管理水人员有较扎实的技术本领及足够的硬件支持,首先,必须尽快熟悉全部土建施工图纸,对施工合同及图纸的要求,要尽可能合理的统筹安排,分配每一道工序,同时也要考虑企业自身的特点(施工队伍的资质、人员素质、物流及材料的供应、资金的储备、设备的机械化程度等),根据工程特点合理的做好施工组织计划,确保每个工序都能控制在计划范围之内。其次,除了合理的施工组织计划外,还必须对政府要求的新工艺,新环保材料做好安排,达到节能减排的要求。   1.1.2 施工组织和资源整合时搞好现

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