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汽车制造零部件问题改进和提升 　　摘要：随着我国经济发展，社会进步，汽车已经成为最为普遍的代步工具，很多家庭都不止一辆汽车，我国的汽车零部件行业也逐渐发展壮大。汽车零件的质量关乎汽车的使用年限和使用安全问题，但我国目前的汽车制造零部件行业的质量管理存在一定问题，本文主要就现阶段问题进行分析，从而提出几项措施，试图为我国汽车零部件行业的发展提供一些思路。 　　关键词：汽车制造零部件存在问题提升措施 　　一、汽车零部件制造企业存在的问题 　　汽车已经成为人们日常生活中最常见的代步工具，汽车的安全更是直接关乎到人们的出行安全。保证汽车零部件的质量达标，是整体上保证汽车行驶安全的重要基础。对于汽车零部件制造企业而言，质量管理直接关系到企业的未来，但目前来看，我国的汽车零部件制造企业存在下列几个问题： 　　（一）行业缺乏准入门槛 　　改革开放以来，我国的经济迅速发展，民营企业大规模兴起，也有很多民营企业瞄准汽车零部件生产行业，成为汽车零部件生产行业的主力军。这部分民营企业的发展的确最初促进了行业的发展，但是随着时间发展、科技进步，汽车零部件行业企业缺乏明确的准入门槛，制约了行业的发展进步，影响汽车零部件制造行业的质量保证。现阶段，我国很多汽车零部件制造民营企业存在规模小、经营分散、技术水平不高等诸多问题，直接影响未来汽车零部件行业的长远发展。 　　（二）企业技术水平参差不齐 　　因为汽车零部件制造行业企业众多，其中不乏诸多中小民营企业，技术水平以及企业资金都缺乏保障，普遍存在技术水平相对落后的问题。随着科技的发展，汽车产业对于其零部件的性能及质量也逐渐提出更高的要求以更好的满足人们生产生活的需要，但是大部分企业由于缺乏专项技术资金的投入，加之人才有限研发能力较弱等诸多情况的存在，使得我国汽车零部件制造企业的技术水平同发达国家水平间存在较大差距，不利于整体汽车行业的发展。 　　（三）机制不灵活，生产成本高 　　我国现阶段的汽车零部件生产企业机制不灵活、组织效率低下，多个厂家之间更多的是处于一种无序竞争的状态，徒增内耗。我国的劳动力资源丰富，我国的汽车零部件生产行业现阶段仍然属于劳动密集型的行业，普遍存在管理水平较低的情况，无法充分发挥劳动力资源的优势。另一方面，我国汽车零部件制造企业目前无论是原料采购还是生产过程的控制，又或者成品的销售、流通环节，都没有形成“大规模制造”的成本优势，使得汽车零部件行业的成本较高。 　　（四）责任不明确，管理落后 　　任何一项工作的开展，都需要明确每一名责任人的职责所在，整体配合，才能保证整项工作的顺利完成对于汽车行业而言，零部件的制造和管理工作是一项精细而又极具责任管理的工作。一旦管理工作出现混乱、不明确的情况，就会使得工作人员对自己的职责不够明确，而汽车零件又是极为精细的制作过程，不论哪个步骤的工作出现疏忽、不负责任，都会直接导致汽车零部件的尺寸、质量出现差错，最终会直接导致汽车的质量问题受到影响。 　　二、汽车零部件制造行业提升措施 　　鉴于上述所提及的我国现阶段汽车零部件产业生产过程中存在的一些问题，我们应当针对问题精准采取适当的提升措施，促进汽车零部件行业更加健康快速地发展。 　　（一）提升行业技术 　　1.划定精准的行业准入门槛 　　为了整体促进汽车零部件制造行业的发展，在最初企业设立经营阶段就应当规定明确的准入门槛，严把企业质量管口，确保新兴的零部件制造企业都符合汽车行业经济发展的方向和技术水平。 　　2.引进人才 　　根据相关数据统计，发达国家开发一辆新车，其中70%的知识产权都是属于零部件企业，因此零部件行业的科技研发非常重要。汽车零部件生产企业为了实现长远发展的目标，应当提高对自身企业专业人才的重视程度，可以在人才招聘时着重选择部分高学历的技术型人才，以保证企业长期的技术研发创新能力。 　　3.定期开展培训 　　企业可以定期开展一些专业技术领域的讲座以及培训，通过这种方式及时向员工传达现阶段我国乃至世界汽车零部件行业的发展状况及先?M技术，通过培训提升员工的技术水平，保证企业整体技术水平紧跟发展水平，提升自身企业的专业水平。还可以定期进行一定的测试，时时了解员工技术水平状况，整体提升素质，保证企业员工的水平，保证企业所生产的零部件的质量。 　　（二）调整产业结构，提供市场集中度 　　我国的零部件企业与国外相比，在资金、技术以及管理等方面都存在较大差距，而这一状况的改变仅仅凭借一些中小民营企业的一己之力是无法实现的。但是，如果能够充分利用我国汽车零部件生产行业的比较优势，来合理调整产业结构，反而能够具备足够的后发优势。汽车零部件行业作为一个技术密集型产业，只有提高市场集中度才能充分发挥规模经济效益，降低成本，提高市场竞争力。 　　（三）完善