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施工项目精益成本控制和研究 　　摘要： 近年来，随着我国经济体制改革的发展，各个行业都实行改制，其中建筑施工行业也不例外，建筑行业也将在激烈的市场中面临优胜劣汰的局面。要想在激烈的市场竞争中获得优势，最根本的是在保证质量的前提下，实施全面的成本管理，以最少的投入获得最大的产出，创造最大化的经济利润。然而，传统的施工项目成本管理存在着种种弊端，在新形势下，一种新的施工项目控制研究模式诞生，那就是以精益思想为指导，建立施工项目精益成本控制管理模式，从而提高企业的生产效率，增加收入，提高经济效益。主要来看施工项目精益成本的控制与研究问题。 　　关键词： 施工项目；精益思想；精益成本 　　中图分类号：F42文献标识码：A文章编号：1671―7597（2011）0110092－01 　　 　　施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的重要内容之一已引起了业内人士的广泛关注，那么究竟怎样进行施工项目的成本控制呢？精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。精益思想以其高效率、低投入、高产出的优势追求不断消除浪费、尽善尽美，在许多行业中取得了显著成果。精益思想及其应用理论研究为施工项目成本控制提供了一个新的思路和方法，那就是施工项目的精益成本控制，那么究竟如何来进行施工项目的精益成本控制呢？ 　　1 施工项目精益成本控制分析 　　伴随着经济全球化的迅速发展，建