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油田物资配送效率影响因素和对策 　　摘 要：多年来，油田企业在资源市场持续紧张，成本压力日益扩大情况下，对规范物资供应管理，提高配送效率，实现保供、降本目的，进行了积极探索，提高物资监控能力，增强整个供应系统的活力。本文重点就影响物资配送效率的因素以及提高配送效率展开论述。 　　关键词：油田；物资；配送；效率；对策 　　前 言 　　在物资管理上，油田企业重要举措是大力推进集中储备、区域配送工作，最终构建覆盖油田的高效一体化配送体系。企业物资配送“统一管理、集中储备、区域配送、网络服务”的管理体制初步建立。区域配送工作的实施，将有效推动企业物流资源整合，密切物资供应同生产的联系，提高物资监控能力，增强整个供应系统的活力，达到提高保障能力，降低成本的最终目的。 　　1 配送效率影响因素 　　1.1 区域配送所涉及的运输、装卸、仓储等资源的管理方式和合作模式还有待进一步研究完善。目前配送各环节的衔接和协调问题也造成配送资源不能有效利用。造成这种情况的原因除各岗位人员隶属不同单位，缺少强有力的行政指令的协调方面的原因，还有部分人员和单位观念还没有完全转变，加上库配和统一配送业务量不足等原因，配送优势没有显现，造成对配送工作认识不足，还不能按照生产需求及时提供配送信息，主动反馈问题，个别的还会设置人为障碍，使配送工作处于被动。同时管理考核、费用结算、责任划分等方面还不够完善，对